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2019年5月一級人力資源管理師高頻考點二(4)

更新時間:2018-11-22 16:26:01 來源:環球網校 瀏覽93收藏9

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高頻考點:突發事件處理的一般對策

(1)集權化的突發事件管理機構

在企業內部建立起一個職責清晰、權責明確的突發事件管理機構,企業應確保該機構具有高度權威性。

(2)突發事件預警

突發事件預警的關鍵是建立企業突發事件預警機制,包括健全突發事件防范制度,保障突發事件信息傳導通暢,設計應對突發事件的措施。

1)風險分析與評估。

①風險分析一明確風險的來源和種類。

②風險評估一評價防范風險資源分配的先后順序,列出資源分配等級順序清單。

2)企業突發事件預警信息。企業突發事件的預警信息有財務指標、生產率變動趨勢、勞動爭議、出勤率、人力資源流動率等。

3)突發事件預警傳導。

①行業突發事件預警企業突發事件。

②重大事件預警企業突發事件。

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