一建考點:1Z101070 掌握價值工程的基本原理及其工作步驟
更新時間：2015-04-22 13:57:58
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摘要 本文為一級建造師工程經濟1Z101070 掌握價值工程的基本原理及其工作步驟相關考點，希望對各位考生的復習備考有所幫助。
1Z101070 掌握價值工程的基本原理及其工作步驟
1.知識體系
2.知識要點
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價值工程概述 |
定義 |
價值工程是以提高產品或作業價值為目的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。 | |||||||||||
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特點 |
（1）價值工程的目標是以最低的壽命周期成本可靠地實現產品必須具備的功能。 （2）價值工程的核心是功能分析。 （3）價值工程是將產品價值、功能、成本作為一個整體來考慮。 （4）價值工程強調不斷改革與創新，獲得新方案，提高產品的技術經濟效益。 （5）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。
（6）價值工程是以集體的智慧開展的有組織、有計劃的管理活動。 | ||||||||||||
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提高產品價值的途徑 |
（1）功能提高，同時成本降低。 （2）在成本不變的條件下，提高功能水平。 （3）在功能水平不變的條件下，降低成本。 （4）成本少量提高，功能大幅度提高。
（5）功能略有下降，成本大幅度下降。 | ||||||||||||
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對象選擇與信息資料收集 |
對象選擇的原則 |
（1）設計方面，對產品結構復雜、性能和技術指標差距大、體積大、重量大的產品進行價值工程活動，可使產品結構、性能、技術水平得到優化，從而提高產品價值。 （2）生產方面，對量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料消耗高和廢品率高的產品或零部件，特別是對量多、產值比重大的產品，只要成本下降，其總的經濟效果就大。 （3）市場銷售方面，選擇用戶意見多、系統配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的；選擇生命周期較長的；選擇市場上暢銷但競爭激烈的；選擇新產品、新工藝等。
（4）成本方面，選擇成本高于同類產品、成本比重大的，如材料費、管理費、人工費等。推行價值工程就是要降低成本，以最低的壽命周期成本可靠地實現必要功能。 | |||||||||||
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對象選擇的方法 |
因素分析法
ABC分析法
強制確定法
百分比分析法
價值指數法 | ||||||||||||
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信息資料收集 |
1.用戶方面的情報；2.市場銷售方面的情報；3.技術方面的情報；4.經濟方面的情報；5.本企業的基本資料；6.環境保護方面的情報；7.外協方面的情報；8.政府和社會有關部門的法規、條例等方面情報。 | ||||||||||||
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功能系統分析 |
功能的分類 |
按照重要程度分類，功能可以分為基本功能和輔助功能。 按照功能性質分類，功能可以分為使用功能和美學功能。 按照用戶需求分類，功能可以分為必要功能和不必要功能。 按照量化標準分類，功能可以分為過剩功能與不足功能。
按照總體與局部分類，功能可以分為總體功能和局部功能。 | |||||||||||
| 功能評價 | 定義 | 功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。 | |||||||||||
| 功能現實成本C的計算 | 特別說明 | 功能現實成本的計算與一般的傳統的成本核算 相同點：它們在成本費用的構成項目上是完全相同的； 不同點：功能現實成本的計算是以對象的功能為單位，而傳統的成本核算是以產品或零部件為單位。 | |||||||||||
| 成本指數的計算 | |||||||||||||
| 功能評價值F的計算 | 確定功能重要性系數的方法 | 強制打分法（0-1評分法或0-4評分法） 多比例評分法 邏輯評分法 環比評分法（又稱DARE法） | |||||||||||
| 確定功能評價值F | F=功能重要性系數×目標成本 | ||||||||||||
| 功能價值V的計算及分析 功能價值V的計算及分析 | 功能成本法（又稱為絕對值法） | 計算關系式 | |||||||||||
| 討 論 | （1）V=1。表示功能評價值等于功能現實成本。這表明評 價對象的功能現實成本與實現功能所必需的最低成本大致相當，說明評價對象的價值為最佳，一般無需改進。 （2）V＜1。此時功能現實成本大于功能評價值。表明評價對象的現實成本偏高，而功能要求不高，這時一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實現功能的條件或方法不佳，以致使實現功能的成本大于功能的實際需要。這兩種情況都應列入功能改進的范圍，并且以剔除過剩功能及降低現實成本為改進方向，使成本與功能比例趨于合理。 （3）V＞1。說明該部件功能比較重要，但分配的成本較少，即功能現實成本低于功能評價值。應具體分析，可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，或者應該提高成本。 | ||||||||||||
| 功能指數法（又稱相對值法） | 計算 關系 式 | ||||||||||||
| 功能指數法 （又稱相對值法） | 討 論 | （１）VI=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認為功能的現實成本是比較合理的。 （2）VI＜1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對干系統內的其他對象而言，目前所占的成本偏高，從而會導致該對象的功能過剩。應將評價對象列為改進對象，改善方向主要是降低成本。 （3）VI＞l。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。原因可能有三個:第一個原因是由于現實成本偏低，不能滿足評價對象實現其應具有的功能的要求，致使對象功能偏低，這種情況應列為改進對象，改善方向是增加成本；第二個原因是對象目前具有的功能已經超過了其應該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應列為改進對象，改善方向是降低功能水平；第三個原因是對象在技術、經濟等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般就不必列為改進對象了。 | |||||||||||
| 方案創造與評價 | 方案創造方法 | 頭腦風暴法；歌頓法；老師意見法（德爾菲法）；老師檢查法。 | |||||||||||
| 方案評價步驟 |
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| 綜合評價方法 | 優缺點列舉法；直接評分法；加權評分法 | ||||||||||||
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