2015年一級建造師《項目管理》復習資料：動態控制的糾偏措施
瀏覽
收藏
【摘要】一級建造師考試專業性強，知識點多且雜。在各位考生備考的過程中，如果能將知識點系統記憶，對于考點的融會貫通至關重要。本文為2015年一級建造師《項目管理》復習資料：動態控制的糾偏措施；希望大家通過此文對時間方面的知識點聯系記憶。希望能助各位一級建造師考生一臂之力!
最新推薦： 一級建造師?精彩授課視頻免費學習
課程推薦： 2015年招生方案
項目目標動態控制的糾偏措施
1.組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
2.管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;
3.經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;
4.技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
練習：
1.下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是( )。
A.增加資金投入
B.變更技術方案
C.增加人員投入
D.變更合同條款
【答案】C
【解析】根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：
1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;
2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;
3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等;
4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。
2. 某項目專業行強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業更換了項目經理。企業的此行為屬于項目目標動態控制中的( )。
A.管理措施
B.組織措施
C.經濟措施
D.技術措施
【答案】B
【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等
3.下面項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是( )
A.強化合同管理
B.調整職能分工
C.優化組織結構
D.改進施工工藝
答案：A
解析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;
4.在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于( )措施。
A.組織
B.合同
C.經濟
D.技術
答案：A
解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校一級建造師頻道及考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
交流互動：一建微博|微信edu24ol_jzs1|QQ群72421116|各地一建QQ群
最新資訊
- 2025年一建考前半小時，這些分數不拿就虧大了！2025-09-19
- 重要！2026年一級建造師考試教材對比解析匯總2025-09-18
- 2025年一級建造師法規考前直播答疑，9月17日晚7點開始2025-09-17
- 快看！2025年一級建造師管理《公式匯總》大盤點2025-09-16
- 2025年一建經濟《高頻公式匯總①》大盤點！2025-09-15
- 速領！2025年一級建造師《工程經濟》必背3頁紙2025-09-14
- 2025年一級建造師工程法規必背3頁紙免費下載，考生速點2025-09-13
- 提分神器！2025年一級建造師《機電實務》3頁必背資料2025-09-12
- 必備！2025年一級建造師《公路實務》3頁精華資料免費下載2025-09-12
- 考生速戳！環球老師2025年一級建造師考前直播答疑安排2025-09-12
打卡人數
