【摘要】環球網校一級建造師頻道，為方便各位一級建造師考生更好的備考一級建造師考試，特地整理一級建造師考試模擬試題，并附解析與參考答案，本文為2015年一建《建筑》復習題集：項目綜合管理控制，希望各位一級建造師考生通過模擬試題的方式掌握考點。

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　　1A420260 項目綜合管理控制

　　復習要點

　　1A420261 施工技術方案的管理

　　1A420262 施工管理方案的管理

　　1A420263 建筑業十項新技術應用

　　考點分析

　　1.建筑工程施工技術方案的分類

　　通常可分為施工組織設計、專項施工技術方案和危險性較大分部分項工程安全專項施工方案三大類。

　　2.工程總承包的概念

　　根據業主的要求按照建設→轉讓(BT)、建設→經營→轉讓(BOT)、建設→擁有→經營(BOO)、建設→擁有→經營→轉讓(BOOT)等方式組織實施。

　　3.我國常用總承包模式

　　(1)設計采購施工(EPC)/交鑰匙總承包

　　(2)設計一施工總承包(D-B)

　　4.建筑業十項新技術

　　住房和城鄉建設部于2010年10月發布了“關于做好《建筑業10項新技術(2010)》推廣應用的通知”(建質[2010]170號)。《建筑業10項新技術(2010)》包含了以下主要技術：

　　(1)地基基礎和地下空間工程技術;

　　(2)混凝土技術;

　　(3)鋼筋及預應力技術;

　　(4)模板及腳手架技術;

　　(5)鋼結構技術;

　　(6)機電安裝工程技術;

　　(7)綠色施工技術;

　　(8)防水技術;

　　(9)抗震、加固與改造技術;

　　(10)信息化應用技術。

　　2002年6月，原建設部發布《建設部建筑業新技術應用示范工程管理辦法》(建質[2002]173號)，通過實施建筑業新技術應用示范工程，來推動建筑新技術在工程上的廣泛應用。建筑業新技術應用示范工程是指推廣應用6項(含)以上《建筑業10項新技術(2010)》中推薦的建筑新技術的工程。住建部工程質量安全監管司會同建筑節能與科技司負責示范工程的立項審批、實施與監督，以及應用成果評審工作。示范工程管理的具體工作委托中國建筑業協會承辦。

　　一、單項選擇題

　　1.編制施工技術方案的是( )。

　　A.項目經理 B.專業工程師

　　C.專業工程技術人員 D.專業質量檢查員

　　2.審核施工技術方案的是( )。

　　A.專業工程技術人員及專業監理工程師

　　B.施丁項目主任工程師及總監理工程師

　　C.項目經理及總監理工程師

　　D.施工項目主任工程師及專業監理工程師

　　3.審批施工技術方案的是( )。

　　A.項目經理及總監理工程師

　　B.項目主任工程師及總監理工程師

　　C.施工企業技術負責人及總監理工程師

　　D.施工企業技術負責人及項目經理

　　4.施工技術方案的變更應根據項目條件的變化進行，方案變更，必須審批的是 ( )。

　　A.項目經理及總監理工程師、

　　B.項目主任工程師及總監理工程師

　　C.施工企業技術負責人及設計主持

　　D.施工企業技術負責人及總監理工程師

　　5.工程施工組織設計應由( )組織專項書面交底。

　　A.項目經理 B.項目技術負責人

　　C.專業技術人員 D.項目生產負責人

　　6.在我國被稱為“特許權融資方式”的是( )融資方式。

　　A.BT B.DB

　　C.BOT D.EPC

　　7.最接近“交鑰匙總承包”的是( )承包模式。

　　A.BT B.DB

　　C.BOT D.EPC

　　二、多項選擇題

　　1.選擇施工技術方案必須全面考慮施工現場的( )確保能指導現場工程質量、安全、文明、環境、進度、成本等一系列活動中的有關技術工作。

　　A.成本情況 B.實際情況

　　C.工程特點 D.作業環境

　　E.項目管理目標

　　2.施工技術方案選擇的方法通常有( )。

　　A.排除法 B.歸類法

　　C.經驗判斷法 D.計算法

　　E.綜合法

　　3.工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。

　　A.勘察 B.設計

　　C.采購 D.施工

　　E.監理

　　4.《建筑業10項新技術(2010)》推廣應用的主要技術有( )。

　　A.管線綜合布置技術 B.碗扣式腳手架應用技術

　　C.清水混凝土技術 D.鋼結構安裝施工仿真技術

　　E.灌注樁后注漿技術

　　三、案例題

　　案例1

　　1.背景

　　某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m，基坑南側距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。基坑土質狀況從地面向下依次為：

　　(1)雜填土0～2 m;

　　(2)粉質土2～5 m;

　　(3)砂質土5～10m;

　　(4)黏土10～12m。

　　上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數為0.5m/d)，地表下18m以內無承壓水。基坑支護設計采用灌注樁加錨桿。施工前，建設單位為節約投資，指示更改設計，除南側外其余三面均采用土釘墻支護，1:0.1放坡開挖。基坑在開挖過程中，北側支護出現變形，但一直沒有引起注意，最終導致北側支護部分坍塌。事故調查中發現：

　　(1)基坑工程為專業分包，施工總承包單位督促專業分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案，并指示基坑分包單位組織了老師論證，定稿后由總承包單位項目總工、總監理工程師簽批后組織實施;

　　(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;

　　(3)開挖過程中，由于現場場地狹小，同時在基坑頂堆放材料及設置加工場;

　　(4)施工過程中，無有效降水措施，僅采用坑底明排，且時斷時續;

　　(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業相關人員僅有安全檢查記錄，無交底記錄及培訓教育紀錄等其他記錄資料。總承包單位認為均應由專業分包單位完成。

　　2.問題

　　(1)本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?

　　(2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?

　　(3)根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59--2011基坑支護安全檢查評分表的要求，針對本基坑支護丁程，總承包單位應檢查哪些項目?

　　(4)深基坑專項施工方案編制、簽批、老師論證是否妥當?分別說明理由。

　　(5)總承包項目經理部是否應對深基坑作業人員進行安全技術交底?如需要，應由誰進行交底?是否需要保存安全技術交底記錄?

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　　案例2

　　1.背景

　　某項工程業主與承包商簽訂了工程承包合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程質量，甲項為2300m3，乙項為3200m3，經協商，甲項單價為180元/m3，乙項為160元/m3 。承包合同規定：

　　(1)開工前10d業主向承包商支付工程合同20%的預付款。

　　(2)業主白第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣除質量保修金。

　　(3)當子項.工程累計實際工程量超過估算工程量l0%時，可進行調價，調價系數為0.9。

　　(4)監理工程師每月簽發付款憑證最低金額25萬元。

　　(5)預付款在最后兩個月平均扣除。

　　施工過程中，發生如下事件：

　　事件一：至開工當天，承包商未收到預付款，承包商不予開工，告之業主什么時候拿到預付款什么時候開工。

　　事件二：承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量，如下表所示：

　　并按相關要求辦理相關價款結算。

　　事件三：丙項工程為業主指定分包工程，每月月底，分包商向監理工程師上報當月完成工程量，經審核后簽發付款憑證，上報業主根據付款憑證數額支付當月工程款。由于業主資金緊張，3、4月份未能按時支付，分包商向業主提出索賠。

　　2.問題

　　(1)本案例的工程預付款是多少?

　　(2)事件一中，承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。

　　(3)事件二中，1～4月每月實際完成工程量價款是多少?監理工程師應簽發的付款憑證金額是多少?

　　(4)指出事件三中分包商的錯誤做法?并說明理由。

　　案例3

　　1.背景

　　A、B兩棟相同住宅，總面積86000m2，施工分A、B兩區，設兩棟號經理，每人負責一區，每分區配一專職安全員。項目經理認為，棟號經理負責每個區的安全生產，自己就不過問安全的事了

　　A區地下一層施工時，業主修改首層為底商，監理工程師通知地下一層頂板不能施工。但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經理安排200人退場，向B區轉移剩余人員50人，A區墻柱施工完成后3個月復工，安排200進場。向業主索賠時，業主說，A區雖然停工了，但是B區還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區工期延長3個月。

　　工程竣工后，項目經理要求質量監督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質量驗收意見發生分歧，建設單位建議質量監督站另行組成驗收組，擇日再次驗收。

　　2.問題

　　(1)該項目經理對安全的看法是否正確，說明理由。

　　(2)業主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區停工時可索賠哪些費用?

　　(3)項目經理向質量監督站要求竣工驗收的做法是否恰當?說明理由。

　　(4)竣工驗收發生分歧時，應如何處理?

　　案例4

　　1.背景

　　某高科技集團在上海浦東投資興建總部辦公大樓，為了加快建設進度、盡快投入使用，業主采用平行承發包模式，將土建工程、裝飾裝修工程分別與兩家不同的工程公司A、B分別簽署了相應的土建施工合同、裝飾裝修施工合同。施工過程中發生如下

　　事件：

　　事件一：土建施工單位A在基礎施工完成后，與城市市政管線進行初步連接的過程中，發現市政接口與新建工程的相對位置與業主給定的原設計圖紙不符，認為是業主提供市政接口資料有誤，A單位提出應由業主補償由于市政管線位置與原圖給定不符所帶來增加的施工工作量。

　　監理工程師實地檢查后，認為施工單位新建建筑定位放線可能有誤，提出重新復查定位線。A單位從開-工前設計院移交坐標點位重新進行引測，仍與施工現狀相符。監理單位上報建設單位后，建設單位要求更換測量儀器再次復測。施工單位只好停工配合復測，此次結果仍證明新建工程位置與原設計相符。A單位又向建設單位提出了因兩次檢查的配和費用和相應的停工損失的索賠要求。

　　事件二：土建施工單位A在征得業主同意后，將附著式升降腳手架分包給具備相應資質的專業公司C完成。專業公司C根據工程實際情況編寫了專項施工方案，由于無需老師論證，經C公司技術負責人簽字審核后報監理工程師審批。

　　監理工程師提出兩點意見：一、實施總承包的工程，其專項方案必須由總承包單位組織編制;二、審批手續不正確，不應是C公司技術負責人簽字審核，而應為A單位技術負責人簽字審核。

　　事件三：土建施工.A單位在工程結構施工完成時，裝飾裝修B單位也進入施工現場，此時施.工現場存在大量垂直運輸工作。由于A單位設置的施工電梯運輸能力的限制，無法同時滿足實際需要，A單位為了自身施工需要，當自身工作量比較大的時候不允許B單位使用施工電梯，造成裝飾裝修施工進度嚴重滯后，使整個工程的工期延誤了36d。 B單位向建設單位就延誤的工期提出索賠。

　　經查，業主與B單位簽訂的合同條款中只約定“現場協調由業主完成，并為施工單位創造可利用條件、垂直運輸等”。

　　2.問題

　　(1)事件一中，建設單位代表在任何情況下要求重新檢驗，施工單位是否必須執行?說明理由。

　　(2)事件一中，土建施工.A單位的索賠是否成立?說明理由。

　　(3)事件二中，監理工程師提出的兩點意見是否正確?分別說明理由。

　　(4)事件三中，裝飾裝修B單位就工期延誤向建設單位索賠是否成立?說明理由。

　　答案與解析

　　一、單項選擇題(帶*者后附解析)

　　1.C; 2.A; 3.C; 4.D; 5.B; *6.C; *7.D

　　【解析】

　　6.答案：C

　　B。工融資方式在我國稱為“特許權融資方式”，其含義是指國家或者地方政府部門通過特許權協議，授予簽約方承擔公共性基礎設施(基礎產業)項目的融資、建造、經營和維護。在協議規定的特許期限內，項目公司擁有投資建造設施的所有權，允許向設施使用者收取適當的費用，由此回收項目投資、經營和維護成本并獲得合理的回報。特許期滿后，項目公司將設施無償地移交給簽約方的政府部門。

　　7.答案：D

　　設計采購施工總承包(EPC)是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

　　交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業務和責任的延伸，最終是向業主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。

　　二、多項選擇題(帶*者后附解析)

　　1.B、C、D、E; 2.C、D、E; 3.A、B、C、D; *4.A、E

　　【解析】

　　4.答案：A、E

　　住房和城鄉建設部于2010年10月發布了《建筑業10項新技術(2010)》，對2005版進行了調整、增刪，將發展成熟、推廣普及并得到廣泛應用的技術從新版中予以刪減。

　　新版中刪除或去掉的技術主要有：“預應力錨桿施工技術”、“清水混凝土技術”、“改性瀝青路面施工技術’’、“焊接箍筋籠”、“拉索施工技術”、“碗扣式腳手架應用技術”、“外掛式腳手架和懸挑式腳手架應用技術’’、“鋼結構CAD設計與CAM制造技術”、“鋼結構安裝施工仿真技術”、“預應力鋼結構技術”、“鋼結構的防火防腐技術”、“電纜安裝成套技術(電纜敷設與冷縮、熱縮電纜頭制作技術)’’、“建筑智能化調試技術”、“大型設備整體安裝技術(一些子項)’’、“建筑智能化系統檢測與評估’’、節能型建筑檢測與評估、新型空調和采暖技術、新型防水卷材應用技術(高聚物改性瀝青防水卷材應用技術、白粘型橡膠瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材)、剛性防水砂漿、施工過程測量技術、大體積混凝土溫度監測和控制。

　　三、案例題

　　【案例】答：

　　(1)本工程基坑最小降水深度為12.5m。

　　降水宜采用噴射井點降水方式。

　　(2)該基坑坍塌的直接原因是采用土釘墻支護，垂直開挖。

　　從技術方面分析，造成基坑坍塌的主要因素有：

　　1)基坑(槽)開挖側壁放坡坡度不夠，或通過不同的土層時，沒有根據土的特性分別放成不同坡度，致使邊坡失穩而塌方;

　　2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效地降排水措施，土層濕化，內聚力降低，引起塌方;

　　3)邊坡頂部堆載過大，或受外力震動影響，使邊坡內剪切應力增大，土體失穩而塌方;

　　4)土質松軟，開挖次序、方法不當而造成塌方。

　　(3)根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59--2011基坑支護安全檢查評分表的要求，本基坑支護工程還應檢查的項目包括：

　　施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、土方開挖、基坑支護變形監測和作業環境等。

　　(4)深基坑專項施工方案由專業分包單位組織編制妥當。

　　理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)，建筑工程實行總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制，其中：深基坑工程，其專項方案可由專業承包單位組織編制。

　　深基坑專項施工方案由專業分包單位組織老師論證不妥當。

　　理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開老師論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開老師論證會。

　　深基坑專項施工方案由總承包單位項目總工、總監理工程師簽批后組織實施不妥當。

　　理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)，實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。故本案例中深基坑專項方案應由專業分包單位技術負責人、總承包單位技術負責人、總監理工程師共同簽批后組織實施。

　　(5)根據《建設工程項目管理規范》GB 50326--2006，分項工程實施前，項目經理部應對相關人員進行安全技術交底。

　　安全技術交底應由項目經理部的技術負責人進行。

　　項目經理部應保存安全技術交底記錄。

　　【案例2】答：

　　(1)工程預付款金額為：

　　(2300×180+3200×160)×20%=18.52萬元。

　　(2)事件一中，承包商的做法不合理。

　　根據《建設.工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)規定，實行工程預付款的，雙方在合同條款中約定開工前10d業主向承包人預付工程款，截止開工當日業主不按約定預付，承包人應在約定預付時間的7d后向業主發出要求預付的通知，業主收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發出通知后7d停止施工，業主應從約定應付之日起支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。本案例中承包商未按規定發出預付通知、直接停工的做法不合理。

　　(3)第一個月實際完成工程價款為：500×180+700×160=20.2萬元;

　　應簽證的工程款為：20.2×0.95= 19.19萬元<25萬元。

　　第一個月不予簽發付款憑證。

　　第二個月實際完成工程價款為：800×180+900×160=28.8萬元;

　　應簽證的工程款為：28.8×0.95= 27.36萬元;

　　上月未簽發的款項為：19.19萬元，本月共計：19.19+27.36=46.55萬元>25萬元;

　　本月實際應簽發的付款憑證為46.55萬元。

　　第三個月實際完成工程量價款為：800×180+800×160=27.2萬元;

　　扣除質量保修金后為：27.2×0.95=25.84萬元;

　　應扣預付款為：18.52×0.5=9.26萬元;

　　扣除預付款后為：25.84-9.26=16.58萬元<25萬元;

　　第三個月不予簽發付款憑證。

　　第四個月甲項工程累計完成2700m3，已超出估算工程量的l0%，超出部分其單價進行調整。

　　超出的部分為：2700-2300×1.1= 170m3;

　　調整后的單價為：1 80×0.9=162萬元;

　　甲項工程量價款為：(600-170)×180+170×162=10.5萬元。

　　乙項總量為3000m3，沒有超出估算工程量的10%，不予調整;

　　乙項工程工程價款為：6 00×160=9.6萬元;

　　月甲項、乙項工程量價款為：10.5+9.6=20.1萬元;

　　扣除質量保修金后為：20.1×0.95=19.1萬元;

　　扣除預付款后為：19.1-18.52×50 %=9.84萬元;

　　上月未簽發的款項16.58萬元，本月共計16.58+9.84=26.42萬元>25萬元;

　　第四個月應簽發的付款憑證金額為26.42萬元。

　　(4)事件四中分包商的錯誤做法：

　　錯誤做法一：分包商向監理工程師上報當月完成工程量;

　　理由：分包商不能直接與監理工程師發生工作聯系，應由總包單位向監理工程師上報當月完成工程量。

　　錯誤做法二：分包商向業主提出索賠;

　　理由：分包商與業主沒有合同關系，分包商只與總包單位有合同關系，應就此事向總包單位提出索賠;總包單位向業主提出索賠。

　　【案例3】答：

　　(1)項目經理的看法不正確。

　　理由：《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第3 9 3號)規定，施工單位的項目負責人應對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產負責制度。項目經理不能只安排了人員管理安全工作，就認為自己可以不對安全負責，應對整個合同項目的安全負全面領導責任。

　　(2)業主的說法不正確。

　　施工單位停工期可索賠的費用如下：

　　人工費：200人的進出場費。

　　機械費：白有機械停滯臺班費，租賃機械實際租金和進出場費的分攤費。

　　材料費：材料上漲費，保管費，周轉材料租賃費。

　　現場管理費：工期延長3個月的現場管理費。

　　保險費：工期延長3個月增加的保險費。

　　保函手續費：工資延長3個月增加的保函手續費。

　　利息：工期延長3個月增加的利息。

　　(3)項目經理向質量監督站要求竣工驗收的做法不恰當。

　　理由：竣工驗收應由施工單位自行組織相關人員進行檢查評定，合格后，向建設單位提交工程竣工驗收申請報告及相關資料。建設單位收到工程驗收申請報告后，應由建設單位負責人組織施工單位、設計、監理單位進行單位工程驗收。

　　(4)當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或質量監督機構協調處理。

　　【案例4】答：

　　(1)建設單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗，施工單位必須執行，這是施工單位的義務;

　　理由：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，無論監理工程師是否進行驗收，當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。

　　(2)土建施工 A單位索賠成立;

　　理由：因為該分項工程已檢驗合格，建設單位要求重復檢驗，如復驗結果合格，建設單位應承擔由此發生的一切費用、工期順延。

　　(3)監理工程師提出的兩點意見判斷如下：

　　意見一：“方案必須由總承包單位組織編制”不正確;

　　理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，建筑工程實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項方案可由專業承包單位組織編制。

　　意見二：“方案由A單位技術負責人簽字審核”不正確;

　　理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)，實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字;故本案例中附著式升降腳手架方案需A單位技術負責人和C公司技術負責人共同簽字審核。

　　(4)裝飾裝修B單位就工期延誤向建設單位提出的索賠成立;

　　理由：由于建設單位未履行與裝飾裝修B單位之間合同中的相關條款，即“協調現場的施工單位，為施.工單位創造可利用條件，垂直運輸等”，因此，裝飾裝修單位可以就工期補償向建設單位提出索賠。

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