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2015年一建《建筑》復習題集:勞動力管理

更新時間:2015-09-07 15:14:23 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1A420180 勞動力管理

  復習要點

  1A420181 勞務用工管理

  1A420182 勞動力的配置

  考點分析

  1.勞務用工基本規定:

  凡從事建設工程勞務活動的勞務企業,必須取得相應的建筑勞務企業資質,并在資質證書核定的范圍從事建設工程勞務活動。

  勞務企業必須使用自有勞務工人完成所承接的勞務作業,不得再行分包或轉包。

  建筑勞務企業必須依法與工人簽訂勞動合同。

  2.勞務作業分包資質的范圍:木工作業、砌筑作業、抹灰作業、石制作業、油漆作業、鋼筋作業、混凝土作業、腳手架作業、模板作業、焊接作業、水暖電安裝作業、鈑金作業、架線作業等。

  注意與專業分包資質范圍的區分。

  3.勞務作業分包管理流程:

  勞務分包單位信息的收集→資格預審→實地考察→評定→培訓→推薦勞務分包→勞務分包單位參與投標→評標及確定中標單位→簽訂勞務分包合同→注冊、登記→進場施工及現場管理→考核、評估→協作終止。

  4.勞務工人實各制管理:

  勞務分包單位的勞務員在進場施工前,應按實名制管理要求,將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件及時報送總承包商備案。總承包方逐一核對。

  勞務員要做好勞務管理工作內業資料的收集、整理、歸檔,包括:企業法人營業執照、資質證書、建筑企業檔案管理手冊、安全生產許可證、項目施工勞務人員動態統計表、勞務分包合同、交易備案登記證書、勞務人員備案通知書、勞動合同書、身份證、崗位技能證書、月度考勤表、月度工資發放表等。

  5.實名制采用“建筑企業實名制管理卡”,該卡具有多項功能:工資管理、考勤管理、門禁管理、售飯管理。

  6.施工勞動力結構的特點:(1)長工期少,短工期多;(2)技術工少,普通工多;(3)老年工人少,中青年工人多;(4)女性工人少,男性工人多。

  一、單項選擇題

  1.總承包單位與委托的木工作業單位應簽訂( )合同。

  A.總承包 B.施工分包

  C.施工采購 D.勞務分包

  2.需在15d內完成2700工鋼筋制作任務,每個工人每日工效為4.5工,則鋼筋制作勞動力至少投入( )人。

  A.20 B.40

  C.60 D.1 80

  二、多項選擇題

  1.下列各項中,屬于勞務作業分包范圍的是( )。

  A.幕墻作業 B.混凝土作業

  C.腳手架作業 D.電梯作業

  E.水暖電作業

  三、案例題

  案例1

  1.背景

  背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上1 5層,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位通過公開招標,有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標,經過公開開標,評標,最終確定甲施工單位中標,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),簽訂了施工總承包合同。

  合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施,工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)工程預付款比例為l0%。

  工程投標及施工過程中,發生了下列事件:

  事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮動5%進行報價,評標小組經認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規定,給予廢標處理。

  事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m2,材料費為12.00元/m2,機械費為1.60元/m2,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務費為30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.41%。

  事件三:甲施.工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設工程項目管理規范》GB/工 50326--2006進行了合同管理工作。

  事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。

  2.問題

  (1)事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?

  (2)事件二中,甲施,工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m2 ?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結果保留兩位小數)

  (3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程序?

  (4)事件四中,按照勞務實名制管理要求,在分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

  答案與解析

  一、單項選擇題(帶*者后附解析)

  1.D: *2.B

  【解析】

  2.答案B

  勞動力投入量=任務量/(工效×工期)

  =2700/(4.5×15)

  =40人。

  二、多項選擇題(帶*者后附解析)

  *1.B、C、E

  【解析】

  1.答案B、C、E

  A、D屬于專業承包的范圍

  三、案例題

  【案例1】答:

  (1)評標小組的做法:正確。

  不可作為競爭性費用的項目:措施費中的安全文明施工費、規費、稅金。

  (2)1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業管理費+利潤

  =(8.4+1 2+1.6)×(1+1 5%)×(1+5%)

  =26.57元/m3。

  2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規費)+稅金

  =(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

  =9209.36萬元。

  3)預付款=(中標造價-暫列金)×10%

  =(9209.36-50)×10%

  =915.94萬元。

  (3)合同管理程序:合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關知識產權的合法使用。

  (4)應提交資料:分包單位勞務作業人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復印件。

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