一建《項目管理》內(nèi)部講義：安全隱患的處理
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★★★★★安全隱患的處理
1Z205025 安全隱患的處理
一、建設(shè)工程安全的隱患
三個部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的不安全因素。
(一)人的不安全因素
能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。
(二)物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括機械設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。
(三)組織管理上的不安全因素
組織管理上的缺陷，也是事故潛在的不安全因素。
舉例：2011年第9題
下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.個人防護用品缺陷
C.未正確使用個人防護用品
D.對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)
【試題答案】B
二、建設(shè)工程安全隱患的處理
(一)安全事故隱患治理原則
1.冗余安全度治理原則
例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。
2.單項隱患綜合治理原則
例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。
3.事故直接隱患與間接隱患并治原則
對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，同時還需治理安全管理措施。
4.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則
如應(yīng)及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法;應(yīng)及時排放毒物的方法;應(yīng)及時疏散及搶救的方法;應(yīng)及時請求救援的方法等。
5.重點治理原則
按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。
6.動態(tài)治理原則
生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。
舉例：2012年第55題、2011年第64題
55.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中( )原因的具體體現(xiàn)。
A. 動態(tài)治理
B. 單項隱患綜合治理
C. 冗余安全度治理
D. 直接隱患與間接隱患并治
【試題答案】C
(二)安全事故隱患的處理
這里僅從施工單位角度談其對事故安全隱患的處理方法。
1.當(dāng)場指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生
2.做好記錄，及時整改，消除安全隱患
3.分析統(tǒng)計，查找原因，制定預(yù)防措施
4.跟蹤驗證
小結(jié)：
1Z205025 安全隱患的處理
5-56導(dǎo)致安全隱患的不安全因素：人、物、管理。
5-57不安全因素的分類識別與判斷。
5-58安全隱患處理原則的判斷與識別：冗余安全度、單項隱患綜合治理的例子。
5-59安全隱患的處理方法：當(dāng)面指正、記錄整改、查找原因、跟蹤驗證。
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