一建《項目管理》內部講義：施工成本計劃
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【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環球網校一級建造師頻道特地整理了一級建造師《項目管理》全面詳細的復習資料，本文為大家準備的是一建《項目管理》內部講義：施工成本計劃，希望可以幫助各位一級建造師考生備考。
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★★★★★施工成本計劃
施工成本計劃
施工成本計劃的類型
一、競爭性成本計劃
二、指導性成本計劃
三、實施性計劃成本
練習
1.實施性施工成本計劃應當采用企業的( ) 通過施工預算的編制而形成。
A.預算定額 B.施工定額 c.概算定額 D.估算指標
答案:【答案】B
解析：【解析】該題考察實施性施工成本計劃的特點
2.以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。
A.競爭性
B.參考性
C.實施性
D.戰略性
答案:【答案】C
解析：【解析】該題考察實施性施工成本計劃的特點
3.關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區別的說法，正確的是( )。
A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細
B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃
C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據編制的
D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略
【答案】D
【解析】指導性成本計劃即選派項目經理階段的預算成本計劃，是以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃;實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃;競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，總體上較為粗略。
四、施工預算
施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據，是施工單位為了加強企業內部的經濟核算，在施工圖預算的控制下，依據企業內部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規范、標準圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經濟文件。它是施工企業的內部文件，同時也是施工企業進行勞動調配，物資技術供應，控制成本開支，進行成本分析和班組經濟核算的依據。
(一)施工預算內容
施工預算的內容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。
(二)施工預算編制要求、依據和方法
1.施工預算編制要求
2.施工預算編制依據
3.施工預算編制方法
4.編制時應注意的問題
(三)施工預算和施工圖預算區別較大。
1.編制的依據不同
2.適用的范圍不同
3.發揮的作用不同
(1)實物對比法
(2)金額對比法
兩算對比的內容：
1.人工量及人工費的對比分析
2.材料消耗量及材料費的對比分析
3.施工機具費的對比分析
4.周轉材料使用費的對比分析
練習
1.關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是( )。
A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量
B.施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系
C.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低
D.施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的
【答案】D
【解析】施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。
2.下列有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的是( )。
A.施工預算的編制以預算定額為主要依據
B.施工預算是投標報價的主要依據
C.施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位
D.施工圖預算是施工企業內部管理用的一種文件
答案:【答案】C
解析：【解析】施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。
2.施工預算和施工圖預算雖僅一字之差，但區別較大主要有( )：
A.編制的依據不同。
B.適用的范圍不同
C.發揮的作用不同
D. 編制的方法不同
E 選擇對象不同
答案：【答案】ABC
解析：【解析】施工預算和施工圖預算雖僅一字之差，但區別較大。編制的依據不同，適用的范圍不同，發揮的作用不同。
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