一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

更新時(shí)間：2015-09-06 16:30:13 來(lái)源：|0

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　　【摘要】為方便各位考生更好的備考一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道特地整理了一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》權(quán)威復(fù)習(xí)資料，本文為大家準(zhǔn)備的是一建《項(xiàng)目管理》內(nèi)部講義：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容，希望可以幫助各位一級(jí)建造師考生備考。

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　　★★★★★建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

　　項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

　　在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：

　　? 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

　　? 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;

　　? 招標(biāo)工作進(jìn)度;

　　? 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

　　? 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

　　? 工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;

　　? 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　? 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

　　? 總進(jìn)度規(guī)劃;

　　? 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;