一建《項目管理》內部講義：施工企業項目經理的任務
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【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環球網校一級建造師頻道特地整理了一級建造師《項目管理》全面詳細的復習資料，本文為大家準備的是一建《項目管理》內部講義：施工企業項目經理的任務，希望可以幫助各位一級建造師考生備考。
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★★★★★施工企業項目經理的任務
施工企業項目經理的任務
項目經理的職責：
(1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;
(2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;
(3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;
(4)對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。
項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：
(1)組織項目管理班子;
(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;
(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
(4)選擇施工作業隊伍;
(5)進行合理的經濟分配;
(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。
練習：
1.項目經理在承擔項目施工管理過程中，應履行的職責有( )。
A.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策
B.確定項目部和企業之間的利益分配
C.對工程項目施工進行有效控制
D.嚴格財務制度，加強財務管理
E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產
【答案】ACDE
【解析】項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：
1.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;
2.嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;
3.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;
4.對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。
項目經理的權力：6個
項目經理的任務：包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工進度控制;
(4)施工質量控制;
(5)工程合同管理;
(6)工程信息管理;
(7)工程組織與協調等。
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