2014年一級建造師之建設工程項目管理真題答案4


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一級建造師之建設工程項目管理(31―40)
31、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括:①熟悉相關法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006),正確的編制程序是()
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
【答案】B
32、根據政府對工程項目質量監(jiān)督的要求,項目的工程質量監(jiān)督檔案應按()建立。
A.建設項目
B.單項工程
C.分部工程
D.單位工程
【答案】D
33、在建設工程項目管理的基本概念中,“進度目標”對業(yè)主而言是()的時間目標。
A.竣工
B.調試
C.試生產
D.動用
【答案】D
34、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案,應當報()
A.上一級人民政府
B.國務院安全生產監(jiān)督管理部門
C.同級安全生產監(jiān)督管理部門
D.同級人民政府
【答案】D
35、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10(計算機坐標系,下同)最遲完成時間18,持續(xù)時間為5天;D工作最早開始時間為10,最遲完成時間20,持續(xù)時間為6天;該工作與C工作時間的時間間隔為2天,與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為()天。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】C
36、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
A.相關比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
【答案】B
37、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502―2009) ,施工組織設計應由()主持編制
A.施工單位技術負責人
B.項目負責人
C.項目技術負責人
D.*****
【答案】B
38、關于大型建設工程項目結構分析的說法,正確的是()
A.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼
B.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄
C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼
D.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作記錄
【答案】D
39、確定預警級別和預警信號標準,屬于安全生產管理預警分析中()的工作內容。
A.預警評價
B.預警范圍
C.預警信息管理
D.預警評價指標體系的構建
【答案】A
40、如工程質量不符合要求,經過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求其處理方法是()
A.雖有質量缺陷,應予以驗收
B.按技術處理方案和協商文件經行驗收
C.扔按驗收不合格處理
D.先返工處理,重新進行驗收
【答案】C
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