一建管理教材：1Z203041 項目進度控制的組織措施

更新時間：2015-09-11 15:50:23 來源：|0

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　　【摘要】環球網校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復習資料和試題，供考生復習備考之用，本文為一建管理教材：1Z203041 項目進度控制的組織措施，是考生必須要熟記和掌握的重點內容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環球網校在此提醒廣大考生做好復習備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！

　　1Z203040 建設工程項目進度控制的措施

　　1Z203041 項目進度控制的組織措施

　　正如前文所述，組織是目標能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

　　進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。

　　應編制項目進度控制的工作流程，如：

　　(1)定義項目進度計劃系統的組成;

　　(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。

　　進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：

　　(1)會議的類型;

　　(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

　　(3)各類會議的召開時間;

　　(4)各類會議文件的整理、分發和確認等。