一建管理教材：1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟
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【摘要】環球網校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復習資料和試題，供考生復習備考之用，本文為一建管理教材：1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟，是考生必須要熟記和掌握的重點內容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環球網校在此提醒廣大考生做好復習備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！
1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
(1)調查研究和收集資料;
(2)項目結構分析;
(3)進度計劃系統的結構分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;
(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
其中，調查研究和收集資料包括如下工作：
(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;
(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;
(3)收集類似項目的進度資料;
(4)了解和調查該項目的總體部署;
(5)了解和調查該項目實施的主客觀條件等。
其中，大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄，如：
(1)一級工作任務目錄，將整個項目劃分成若干個子系統;
(2)二級工作任務目錄，將每一個子系統分解為若干個子項目;
(3)三級工作任務目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。
整個項目劃分成多少結構層，應根據項目的規模和特點而定。
其中，大型建設工程項目的計劃系統一般由多層計劃構成，如：
(1)第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統;
(2)第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統分解為若干個子項目進度計劃;
(3)第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項的進度計劃。
整個項目劃分成多少計劃層，應根據項目的規模和特點而定。
項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮下述因素：
(1)對不同計劃層的標識;
(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);
(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。
圖1Z201031-6所示是工作項編碼的一個示例。
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