一建通信講義:1L420050通信與廣電工程項目施工成本控制


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1L420050通信與廣電工程項目施工成本控制
三、分析施工項目成本影響因素的方法
(一)影響施工成本的內部因素
1.施工企業的規模和技術裝備水平;
2.施工企業的專業化水平;
3.企業員工的技術水平和操作的熟練程度;
4.企業的管理水平;
5.進度控制水平;
(二)影響施工成本的外部因素
1.施工過程中的計劃變更;
2.施工環境方面
3.大型事件方面
4.意外事件方面
5.不可抗力
【案例1L420053】
1. 背景:某工程公司承擔了波分復用設備安裝工程,共有四個站,采用包工不包料的承包方式。項目經理部計劃安排兩個安裝隊和一個測試隊施工,各站的工作內容、各施工隊的施工內容、各施工隊的人員及工具和測試儀表配置、施工階段進度計劃如表1l420053-1所示。
A---隊長;B---技工;C---工程師;D---10G傳輸分析儀;E---光譜儀;F---多波長計;H---光功率計;J---安裝工具;K---測試工具;
工作分兩個,第一隊隊長一名、技工7人,負責A站及B站的設備安裝工作,配備安裝工具一套;其中B站設備安裝需要隊長和3名技工完成。第二隊隊長一名、技工6人,負責C站及D站的設備安裝工作,配備安裝工具一套。本機測試、系統優化、系統測試工作由調測隊完成,調測隊隊長一名,調測工程師3人,配備10g傳輸分析儀一臺、光譜分析儀、多波長計一臺、光功率計2臺,其他測試工具一套。其中A站和C站為終端站,B站為光放站,D站為再生站。項目經理部根據要求制訂的施工階段進度計劃如圖1l420053-1所示。
2.問題
(1)根據工程安排列出資源計劃矩陣。
(2)繪制人力資源負荷圖及10G傳輸分析儀負荷圖。
(3)繪制本工程直接成本的成本負荷曲線以及成本累積負荷曲線。
3.分析與答案
(1)根據本工程的資源配置及進度計劃橫道圖,可繪制本工程的資源計劃矩陣見表1l420053-2。
(2)根據資源配置以及進度計劃橫道圖、資源計劃矩陣可以繪制人力資源負荷圖,如圖1l420053-2所示,10G傳輸分析儀負荷圖如圖1l420053-3所示。
(3)根據資源計劃矩陣、進度計劃橫道圖、人工及設備單價可計算出成本預算,如表1l420053-3所示。根據成本預算表可繪制出本項目的成本負荷圖,如圖1l420052-4所示;成本累積負荷曲線,如圖1l420053-5所示。
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