一建經濟教材：1Z103052 施工圖預算的作用
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1Z103052 施工圖預算的作用
一、施工圖預算對建設單位的作用
1.施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程項目造價的依據，是設計文件的組成部分。
2.施工圖預算是建設單位在施工期間安排建設資金計劃和使用建設資金的依據。建設單位按照施工組織設計、施工工期、施工順序、各個部分預算造價安排建設資金計劃，確保資金有效使用，保證項目建設順利進行。
3.施工圖預算是招投標的重要基礎，既是工程量清單的編制依據，也是標底編制的依據。招標投標法實施以后，市場競爭日趨激烈，特別是推行工程量清單計價方法后，傳統的施，丁圖預算在投標報價中的作用將逐漸弱化;但是，由于現階段人們對工程量清單計價方法掌握能力的限制，施工圖預算還在招投標中大量應用，是招投標的重要基礎，施工圖預算的原理、依據、方法和編制程序，仍是投標報價的重要參考資料。同時，現階段工程量清單計價基礎資料系統還沒有建立起來，特別是投標企業還沒有自己的企業定額，這樣，預算定額、預算編制模式和方法是工程量清單的編制依據。對于建設單位來說，標底的編制是以施工圖預算為基礎的，通常是在施工圖預算的基礎上考慮工程特殊施工措施費、工程質量要求、目標工期、招標工程的范圍、自然條件等兇素編制的。就是采用工程量清單計價方法招投標，其計價基礎還是預算定額，計價方法還是預算方法，所以施工圖預算是標底編制的依據。
4.施工圖預算是撥付進度款及辦理結算的依據。
一、施工圖預算對施工單位的作用
1.施工圖預算是確定投標報價的依據。在競爭激烈的建筑市場，施工單位需要根據施工圖預算造價，結合企業的投標策略，確定投標報價。
2.施工圖預算是施工單位進行施工準備的依據，是施工單位在施工前組織材料、機具、設備及勞動力供應的重要參考，是施工單位編制進度計劃、統計完成工作量、進行經濟核算的參考依據。施工圖預算的工、料、機分析，為施工單位材料購置、勞動力及機具和設備的配備提供參考。
3.施jr圖預算是控制施工成本的依據。根據施工圖預算確定的中標價格是施工單位收取工程款的依據，施工單位只有合理利用各項資源，采取技術措施、經濟措施和組織措施降低成本，將成本控制在施工圖預算以內，施工單位才能獲得良好的經濟效益。
三、施工圖預算對其他方面的作用
1.對于工程咨詢單位而言，盡可能客觀、準確地為委托方做出施工圖預算，是其業務水平、素質和信譽的體現。
2.對于丁程造價管理部門而言，施工圖預算是監督檢查執行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數及審定招標工程標底的重要依據。
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