2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(4)
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1.( )是建設工程項目生產過程的總集成者-人力資源、物質資源和知識的集成，也是建設工程項目生產過程的總組織者。
A.業主方B.設計方C.施工方D.監理方
2.根據組織論的觀點，( )組織結構的每一個工作部門的指令源都是唯一的。
A.職能B.線性C.矩陣D.直線職能
3.施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責不包括( )。
A.貫徹有關法律、法規和政策B.執行有關技術規范和標準
C.指揮工程項目建沒的生產經營活動D.實現安全，文明生產，努力提高經濟效益
4.《中華人民共和國建筑法》提倡對建設工程實行總承包，禁止將建筑工程( )發包。
A.直接B.平行C.轉移D.肢解
5.項目采購模式中的( )在我國石油和石化等工業建設項目中得到了成功的應用。
A.設計聯合體B.施工聯合體C.設計施工總承包D.設計采購施工總承包
6.( )在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工進行全面管理。
A.業主B.承包方C.監理工程師D.項目經理
7.在應用動態控制原理控制建設廠程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于( )措施。
A.組織B.合同C.經濟D.技術
8.國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用( )的方式。
A.項目構造描述B.項目功能描述C.項目設計描述D.項目價值描述
9.用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式不包括( )。
A.將實際指標與目標指標對比B.本期實際指標與上期實際指標對比
C.本期實際指標與擬完成指標對比D.與本行業平均水平對比
10.施工企業項目經理應履行的職責是( )。
A.執行企業的各項管理制度B.加強團隊建設
C.調配進入工程項目的生產要素D.進行合理的經濟分配
答案：1.A 2.B 3.C 4.D 5.D 6.D 7.A 8.B 9.C 10.A
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