2014年機電復習：進度偏差的影響
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1M422024 進度偏差對后續工作及總工期影響的分析
機電安裝工程施工進度計劃能否正常實現，要抓計劃、實施、檢查、調整四個環節的循環，而檢查和調整是這個閉環系統的要害，檢查中通過比較所發現的偏差，是推動這個閉環運轉的動力。
(3)偏差對后續工作和總工期的影響
(1)出現的偏差是關鍵性工作，則無論偏差大小，都會對后續工作及總工期產生影響。
(2)若出現的偏差大于總時差，則必將影響后續工作和總工期。
(3)若出現的偏差大于自由時差，則對后續工作產生影響。
(4)如后續有試運轉工作，調整進度計劃要充分考慮留有余地。
?復習重點掌握;分析偏差對總工期的影響及其計算
1M422030 掌握機電安裝工程作業計劃的控制
1M422031 施工月、旬作業計劃的編制和實施的要求
1、施工月、旬作業計劃的編制要求
(1)根據項目總進度計劃和單位工程進度計劃的實施情況或業主提出的實時進度指標，施工項目經理部在掌握和了解各單位工程中各分部分項工程的施工資源、現場條件、設備與材料供應等情況基礎上，通過必要的計算和平衡后，編制月、旬作業計劃。
(2)編制施工的月、旬作業計劃應明確：具體的計劃任務目標;所需要的各種資源量;各工種之間和相關方的具體搭接與接口關系;存在問題及解決問題的途徑和方法等。
(3)施工月、旬計劃的編制一般可采用橫道圖形式表示。并應有計劃說明和實施措施。
2、施工月、旬作業計劃實施要求
(1)計劃實施前要進行計劃交底，對分承包方和施工隊下達計劃任務書;
(2)施工隊應根據施工月、旬作業計劃編制施工任務單，將計劃任務落實到施工作業班組;施工任務單的內容應有具體的施工形象進度和工程實物量、技術措施和質量要求等;
(3)在實施進度計劃過程中要做好施工記錄，任務完成后由施工隊進行檢查驗收并及時回收施工任務單;
(4)根據月、旬施工進度計劃，掌握計劃實施情況，協調施工中的各個環節、各個專業工種、各相關方之間協作配合關系，采取措施調度生產要素，加強薄弱環節，處理施工中出現的各種矛盾，保證施工有條不紊地按計劃進行。
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