2013年一級建造師公路工程臨考沖刺案例題(5)


[背景]東方路橋公司中標承包了某高速公路工程后,組成了以公司副總經理為項目經理的項目經理部,下設技術部、材料部、合同部、財務部等。
1.技術部在對收集的施工技術資料、施工定額及概預算資料、施工組織管理工作的有關政策規定、環境保護規定、公司對該工程施工的有關規定進行分析的基礎上,編制了路基工程、路面工程、橋梁工程的施工組織設計。
2.在路基工程的施工組織設計中,填土路堤的施工方法采用水平分層填筑法,要求每層填料布料均勻,松鋪厚度不超過50cm,施工程序為:取土→運輸→推土機初平→壓路機碾壓→平地機整平。(項目管理內容和路基、路面、橋梁等結合在一起出題)
3.為保證施工質量,對路基工程施工的質量控制關鍵點設置為:
(1)施工放樣與斷面測量;
(2)路基原地面處理;
(3)路基橫坡要滿足要求;
(4)分層填筑、分層壓實。
問題:
1.在編制施工組織設計前,技術部還應該收集哪些資料?[1B421011]
2.路基工程的施工組織設計中存在哪些問題?[1B421013]
3.完善路基工程施工的質量控制關鍵點的內容。[1B422012]
答案:
1.還應收集:工程設計文件、工程承包合同、自然條件和經濟調查資料2.存在的問題有:每層填料布料的松鋪厚度不超過50cm是錯誤的,應該為不超過 30cm(2分);施工程序中平地機整平應該在壓路機碾壓之前3.路基工程施工的質量控制關鍵點還有:使用合格的原材料,正確確定土的最佳含水量和最大干密度,每層松鋪厚度要滿足要求。
案例42
[背景]在大多數公路工程中材料費占工程成本的50%以上,如果加上預算材料費以外的材料消耗,則材料費占工程成本的比重更大。因此,對材料費的控制就成為公路施工企業成本控制的重點。施工企業應加強材料的計劃管理,認真查明材料的需要,經過對材料的供需平衡來編制各種計劃,確保材料費成本得到有效控制。
問題:
1.材料計劃主要包括哪些計劃?[1B423065]
2.有人說:"材料采購計劃是材料部門根據材料需用量計劃編制的,是保證材料供應的主要措施。"你認為該提法是否正確?如不正確,則予以改正。[1B423065]
3.編制材料計劃的原則和要求是:[1B423065]
(1)做到經濟合理、切實可行;
(2)各部門對材料嚴格審校;
你認為編制原則和要求是否齊全?如不齊全,請予以改正。
答案:
1.材料計劃包括:
(1)材料需用量計劃;
(2)材料供應量計劃;
(3)材料采購計劃;
(4)材料用款計劃。
2.不正確。材料采購計劃是材料部門根據材料供應計劃編制的,而不是根據材料需用量計劃編制的。
3.不齊全。還應包括堅持勤儉節約和先清庫,后訂貨、采購的原則。
案例43
[背景] 某大橋為三孔一聯預應力鋼筋砼連續梁橋,孔徑布置為25+32+25 m ,采用就地澆筑方法施工,CKC門式鋼支架,使用組合鋼模板。
[問題]
1、支架、模板制作與安裝時應注意哪些事項?
2、施工預拱度的確定應考慮哪些因素?
3、哪些因素決定地基的處理方式?
4、支架是否需要預壓?說明理由。
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案例44
[背景]某橋梁橋臺采用擴大基礎,橋墩采用鉆孔灌注樁基礎。為確保基礎施工質量符合設計要求,需要設置質量控制點,并做好完工后的檢驗工作。
[問題]
1、擴大基礎主要的質量控制點有哪些?
2、鉆孔灌注樁主要的質量控制點有哪些?
3、明挖地基的主要檢驗內容有哪些?
案例45
[背景]材料是完成產品的物資條件,在單位產品中,材料消耗量的多少,是節約還是浪費,對產品價格及工程成本都有著直接影響。材料的消耗定額是規定生產單位合格產品所需消耗的各種工程材料的數量標準。用科學的方法正確地確定材料消耗量,對材料的合理使用及工程成本的降低具有很重要的意義。
問題:
1.請指出材料消耗定額的確定方法。[1B426031]
2.根據同類產品的工程材料實際消耗進行統計分析,測算出材料消耗的定額用量的方法是哪種方法?[1B426031]
3.工程材料的發放工作是以什么形式進行的?[1B426032]
4.大型設備的保養工作是依據什么進行考核、核算的?[1B426032]
答案:
1.材料消耗定額的確定方法有:分析法、寫實測定法、計算法。
2.根據同類產品的工程材料實際消耗進行統計分析,測算出材料消耗的定額用量的方法是分析法。
3.工程材料的發放工作是以限額領料單的形式進行的。4.大型設備的保養工作是依據施工定額的工效水平和材料消耗標準進行考核、核算的。
案例46
[背景] [1B426022]某大型工程項目,施工需要大批量鋼材和大宗碎石等材料。現采取公開招標的形式選擇合格的材料供應商。
問題:
1.制定本工程合格材料供應商的選擇辦法。[1B426022]
2.對合格材料供方的評價主要評價什么?針對本工程材料的采購確定評價方法。[1B426022]
3.指出合格材料供應商的考核內容。[1B426022]
答案:
1.(1)公開招標;
(2)竟標供應商的綜合分析;
(3)合格材料供應商的評價;
(4)合格材料供應商的選定;
(5)合格材料供應商的考核。
2.主要評價:
(1)供方資信情況;
(2)供方業績及信譽;
(3)生產及供貨保證能力;
(4)質量保證能力;
(5)售后服務保證能力。
評價方法:
(1)采購鋼材,主要對供應商提供的各種文件資料進行評價。
(2)采購碎石,必須進行實地調查并取樣試驗,對結果進行評價。
(3)走訪其它用戶,了解材料供應商情況。
3.考核內容:產品質量情況,供貨能力,工程信譽、服務情況。
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案例47
[背景] [1B426061]某橋梁包括引道長15.762km,是按照雙向六車道、行車時速120km的高速公路標準設計的。通過公開招標,業主選定甲施工單位為該大橋的承建商,負責大橋的施工。在開工前,施工單位編制了詳細的施工組織設計,以確保工程進度、質量、成本、施工現場等目標的實現,并擬定了現場生產要素管理的具體要求和措施。
問題:
1.施工現場材料工作流程包括哪些內容?[1B426061]
2.材料采購方式主要有哪幾種?[1B426061]
3.為了降低材料采購成本,應選用哪種材料采購方式?[1B426061]
4.材料驗收包括哪些程序?[1B426061]
答案:
1.施工現場材料工作流程包括材料采購、運輸、驗收、保管、發放和回收過程的管理。
2.材料采購方式主要有:尋價比較采購、招標采購、竟爭性談判采購及電子商務網上采購。
3.推行招標采購有利于降低材料采購成本。
4.材料驗收的程序:驗收準備、核對證件、檢驗實物、驗收注意事項、驗收中問題的處理及辦理入庫手續。
案例48
[背景]、[1B426011、1B426012、1B426013]公路工程施工現場生產要素管理包括勞動力組合、主要材料要求、主要機械設備的配置與組合等內容,是項目管理的重要內容,對資源合理配置和有效使用、保證項目實施的順利進行、降低工程成本起著重要作用。
問題:
1.公路工程施工中,常用的勞動力組合形式有哪幾種?主要有哪些作業方法?[1B426011]
2.施工中對橋涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的質量要求是什么?[1B426012]
3.簡述選擇施工機械的原則。[1B426013]
4.如何選擇施工機械?[1B426013]
答案:
1.勞動力組合形式有兩種:綜合作業組合形式、專業分工作業組合形式。(2分)主要作業方法有固定作業法和流動作業法。
2.質量要求:(1)最大粒徑不得超過結構最小邊尺寸的1/4和鋼筋最小凈距的3/4;(2)在兩層或多層密布鋼筋結構中,不得超過鋼筋最小凈距的1/2,同時最大粒徑不得超過100毫米。
3.選擇機械的原則:(1)施工機械與工程具體實踐相適應;(2)使用機械應有較好的經濟性;(3)應能保證工程質量要求和施工安全;合理的機械組合。4.根據作業內容選擇施工機械、根據土質條件選擇。等等。
案例49
[背景]、[1B426033、1B426034] 某大型施工企業承擔一座特大橋的施工任務。按照項目管理要求,在施工現場設置一級項目經理部,并在開工前由項目經理主持編制了施工組織設計。在施工過程中,企業組織有關人員對施工現場管理情況進行檢查,檢查中發現,現場臨時設施沒有嚴格按照施工平面圖布置,現場管理制度不健全,尤其是現場材料管理混亂,浪費嚴重。針對這種情況,檢查組要求項目經理部進行整改,建立健全現場管理制度,加強對職工的教育,重視工程成本的控制,考慮到材料費在工程成本中的比重較大,要求有關部門重點控制材料費成本,建立材料管理工作流程,通過控制物耗和物價來實現材料費的節約。
問題:
1.材料核算包括量差核算和價差核算,請指出量差核算應核算哪些內容?[1B426033]
2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034]
3.在施工中為達到控制物耗的目的,最常見的方法是什么?[1B426034]
4.在控制供料成本(物價)管理中,應從哪些方面進行價差核算?[1B426034]
答案:
1.量差核算應包括的內容有:
(1)限額領料單核算;(2)優化試驗配合比的核算;
(3)總量差核算。
2.作用:(1)節約降耗;
(2)控制物耗。
3.施工中為達到控制物耗的目的,最常見的方法是推行限額領料單制度。(1分)
4.在控制供料成本(物價)管理中,應從以下方面進行價差核算:
(1)購入原價的核算;
(2)運雜費的核算;
(3)場外運輸損耗的核算;
(4)采購及保管費的核算。
案例50
[背景] [1B423065]某預應力鋼筋混凝土梁式橋,由A路橋公司施工承包,B監理單位進行工程監理。施工過程中,箱梁鋼筋綁扎后,工地技術員向混凝土班組下達了混凝土澆灌令。
問題:
1.該工地技術員的做法存在哪些不當之處?請寫出正確的做法。[1B423065]
2.箱梁鋼筋綁扎之后混凝土澆灌之前,對鋼筋工程要進行哪些方面的檢查。[1B423065]
[隱蔽工程檢查制度]
答案:
1.該工地技術員做法的不當之處:
(1)沒有進行隱蔽工程的檢查。由于箱梁鋼筋工程屬于隱蔽藏工程,在隱蔽前必須進行質量檢查,由施工項目負責人組織施工人員、質檢人員,并請建設單位代表和監理工程師參加,必要時還要請設計人參加。
(2)工地技術員無權向作業班組下達混凝土澆灌令。由于該工程建設單位委托了監理單位進行工程監理,所以,只有駐地監理工程師才有權下達混凝土澆灌令。
2.對鋼筋工程檢查的內容包括:鋼筋品種、規格、數量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況,預應力筋預留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固等的情況等。
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