施工企業項目經理的特征權限及責任
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【教材解讀】
一、施工企業項目經理的特征
(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但他并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人;
(2)任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調;
(3)項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;
(4)是一個組織系統中的管理者，至于他是否有人權、財權和物資采貯權等管理權限則由其上級確定。
二、施工企業項目經理的任務
施工企業項目經理的任務有：施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質量控制;工程合同管理;工程信息管理;工程組織與協調等。
三、施工企業項目經理的職責
施工企業項日經理的職責有：項目管理目標責任書規定的職責;主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;對資源進行動態管理;建立各種專業管理體系，并組織實施;進行授權范圍內的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
四、施工企業項目經理的權限
施工企業項目經理的權限有：參與項目招標投標和合同簽訂;參與組建項目經理部;主持項目經理部工作;決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;制訂內部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應資質的分包人;參與選擇物資供應單位;在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;法定代表人授予的其他權力。
五、施工企業項目經理的責任項目經理應承擔施工安全和質量的責任。項同經理對施工承擔全面管理的責任。
【命題考點】
主持項目管理工作;管理崗位;主持編制項目管理實施規劃;主持項目經理部工作;決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;參與選擇并使用具有相應資質的分包人;參與選擇物資供應單位;對施工承擔全面管理的責任。
【分析預測】
(1)分析判斷施工方項目經理在某工程實施過程中的工作存在哪些不妥之處。
(2)分析判斷施工方項目經理在某工程實施過程中府該做什么，必須做什么。
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1.根據國發[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。
A.項目業主
B.建筑業企業
C.項目監理單位
D.建設行政主管部門
【答案】B本題考核的是施工企業項目經理的工作性質。取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。
2.某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡造成施工項目重大經濟損失，施工企業對該項目經理的處理方式是( )。
A.追究社會責任
B.吊銷其建造師資格證書
C.追究經濟責任
D.追究法律責任
【答案】C本題考核的是項目經理的責任。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任，但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。
3.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理權限包括( )。
A.參與選擇物資供應單位
B.主持項目經理部工作
C.制訂內部計酬辦法
D.簽訂承包合同
E.自主選擇分包單位
【答案】ABC本題考核的是項目經理的權限。項目經理應具有下列權限：參與項目招標投標和合同簽訂;參與組建項目經理部;主持項目經理部工作;決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;制訂內部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應資質的分包人;參與選擇物資供應單位;在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;法定代表人授予的其他權力。
【2009年度考試真題】
1.建筑施工企業項目經理是指受企業( )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
【答案】C本題考核的是建筑施工企業項目經理的概念。建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。
2.建筑施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有( )。
A.調配并管理進入工程項目的各種生產要素
B.負責組建項目經理部
C.執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款
D.負責選擇并使用具有相應資質的分包人
【答案】A本題考核的是項目經理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權力。項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：①組織項目管理班子;②以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業隊伍;⑤進行合理的經濟分配;⑥企業法定代表人授予的其他管理權力。
3.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理的職責有( )。
A.對資源進行動態管理
B.建立各種專業管理體系，并組織實施
C.收集工程資料。準備結算資料，參與工程竣工驗收
D.進行整個項目的利益分配
E.協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
【答案】ABCE本題考核的是項目經理的職責。項目經理應履行的職責包括：①項目管理目標責任書規定的職責;②主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;③對資源進行動態管理;④建立各種專業管理體系，并組織實施;⑤進行授權范圍內的利益分配;⑥收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;⑦ 接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;⑧協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
【2007年度考試真題】
1.按照我國現行管理體制，施工方項目經理( )。
A.是施工企業法定代表人
B.是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術崗位，而不是管理崗位
D.須在企業項目管理領導下主持項目管理工作
【答案】B建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。
2.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，施工方項目經理的管理控制包括( )。
A.主持項目的投標工作
B.組建工程項目經理部
C.制訂項目經理部內部計酬辦法
D.選擇具有相應資質的分包人
【答案】C項目經理應具有的權限包括：參與項目招標投標和合同簽訂;參與組建項目經理部;主持項目經理部工作;決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;制訂內部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應資質的分包人;參與選擇物資供應單位;在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;法定代表人授予的其他權力。
【2006年度考試真題】
在本企業法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括( )。
A.調配企業人力及機械設備
B.調整項目投資目標
C.審定危險性較大的工程專項施工方案
D.調整項目技術負責人
【答案】D項目經理的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;選擇施工作業隊伍;進行合理的經濟分配;企業法定代表人授予的其他管理權力。
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【典型習題】
1.項目經理的主要任務是( )。
A.項目目標的控制和組織協調
B.確定用于目標控制的計劃值
C.項目目標動態控制的數據處理
D.擬訂施工方案
2.項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應履行的職責包括( )。
A.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款
B.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度
C.對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益
D.嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系
E.指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素
3.項目經理在項目管理方面的主要任務包括( )。
A.工程投資控制
B.施工成本控制
C.工程信息管理
D.工程合同管理
E.工程組織與協調
4.項目管理目標責任書應在( )之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
A.項目招標
B.項目主體工程完成
C.項目竣工驗收
D.項目實施
5.項目管理目標責任書包括的內容有( )。
A.項目經理部應承擔的風險
B.項目管理實施目標
C.組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配
D.工程勘察資料和有關文件
E.項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法
【答案】1.A2.ABCD3.BCDE4.D5.ABCE
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