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2010年一級建造師項目管理備考指導資料(5)

更新時間:2010-07-07 13:34:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  91.風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某事件經(jīng)過風險評估處于風險區(qū)A,則應采取措施降低其概率,使它移位至風險區(qū)B,或采取措施降低風險量,使它移位至風險區(qū)C,風險區(qū)B和C的事件則應采取措施,使其移位至風險區(qū)D.

  92.建設工程項目的風險類型:①組織風險(設計人員和工程監(jiān)理工程師的能力、承包商管理人員和一般技工的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗,損失控制和安全管理人員的資歷和能力)②經(jīng)濟和管理風險(工程資金供應條件,合同風險,現(xiàn)場和公用防火設施的可用性及其數(shù)量,事故防范措施和計劃,人員安全控制計劃,信息安全控制計劃)③工程環(huán)境風險(自然災害、,巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件,氣象條件,引起火災爆炸的因素)④技術風險(工程設計文件、施工方案、工程物資、工程機械等)

  93.風險管理時采取的方法應符合公眾利益,人身安全,環(huán)境保護以及有關法規(guī)的要求。風險管理包括策劃,組織,領導,抽調(diào)和控制等方面的工作。轉自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com

  94.風險管理的流程:風險辯認→風險分析→風險控制→風險轉移。

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