建設工程項目管理相關復習講義精選(2)


四、竣工階段的質量監督
政府建設工程質量監督機構按規定對工程竣工驗收備案工作實施監督。
1.做好竣工驗收前的質量復查
對質量監督檢查中提出質量問題的整改情況進行復查,了解其整改情況。
2.參與竣工驗收會議
對竣工工程的質量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進行監督。
3.編制單位工程質量監督報告
工程質量監督報告作為竣工驗收資料的組成部分提交竣工驗收備案部門。
4.建立建設工程質量監督檔案
建設工程質量監督檔案按單位工程建王;要求歸檔及電,資料氵已錄等各類x件齊全,經監督機構負責人簽字后歸檔,按規定年限保存。
1Z204070 企業質量管理體系標準
建筑業企業質量管理體系是按照我國《質量管理體系標準》(GB/T19000)進行建立和認證的,該標準是我國按照等同原則,采用國際標準化組織頒布的ISO 9000-2000質量管理體系族標準。本章要求熟悉ISO 9000-2000族標準提出的質量管理體系八項原則;了解企業質量管理體系文件的構成,以及企業質量管理體系的建立與運行、認證與監督等相關知識。
1Z204071 熟悉質量管理體系八項原則
質量管理體系八項原則是2000版ISO 9000族標準的編制基礎,是世界各國質量管理成功經驗的科學總結,其中不少內容與我國全面質量管理的經驗吻合。它的貫徹執行能促進企業管理水平的提高,并能提高顧客對其產品或服務的滿意程度,幫助企業達到持續成功的目的。質量管理體系八項原則的具體內容如下。
一、以顧客為關注焦點
組織(從事一定范圍生產經營活動的企業)依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這是組織進行質量管理的基本出發點和歸宿點。
二、領導作用
領導者確立本組織統一的質量宗旨和方向,并營造和保持使員工充分參與實現組織目標的內部環境。因此領導在企業的質量管理中起著決定的作用。只有領導重視,各項質量活動才能有效開展。
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