一級建造師項目管理復習講義精選(93)

更新時間：2010-05-21 15:43:57 來源：|0

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　　1Z204042掌握施工質(zhì)量計劃的編制方法

　　-、施工質(zhì)量計劃的編制主體和范圍

　　(—)施工質(zhì)量計劃的編制主體

　　施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。在平行承發(fā)包方式下，各承包單位應分別編制施工質(zhì)量計劃;在總分包模式下，施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃，各分包單位編制相應分包范圍的施工質(zhì)量計劃，作為施工總承包方質(zhì)量計劃的深化和組成。施工總承包方有責任對各分包施工質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質(zhì)量的連帶責任。

　　(二)施工質(zhì)量計劃的編制范圍

　　施工質(zhì)量計劃編制的范圍，從工程項目質(zhì)量控制的要求，應與建筑安裝工程施工任務的實施范圍相一致，以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控;對具體施工任務承包單位而言，施工質(zhì)量計劃的編制范圍，應能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責任的要求。建設工程項目的施工質(zhì)量計劃，應在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面，形成下個有機的質(zhì)量計劃系統(tǒng)，確保項目質(zhì)量總目標和各分解目標的控制能力。

　　二、現(xiàn)行施工質(zhì)量計劃的方式和內(nèi)容

　　(一)現(xiàn)行施工質(zhì)量計劃的方式

　　1.工程項目施工質(zhì)量計劃;

　　2.工程項目施工組織設計(含施工質(zhì)量計劃);

　　3.施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)。

　　(二)施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容

　　在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下，質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求(也可引用質(zhì)量體系文件中的相關條文)，編制程序、內(nèi)容和編制依據(jù)要符合有關規(guī)定，同時結合本工程的特點，在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應包括：

　　1.工程特點及施工條件分析(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件);

　　2.質(zhì)量總目標及其分解目標;

　　3.質(zhì)量管理組織機構和職責、人員及資源配置計劃;

　　4.確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工任務的流程組織方案;

　　5.施工材料、設備物資等的質(zhì)量管理及控制措施;

　　6.施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;

　　7.施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

　　8.記錄的要求等。

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