一級建造師項目管理復習講義精選(90)

更新時間：2010-05-21 15:33:57 來源：|0

瀏覽

一級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

　　二、建立的程序

　　工程項目質量控制系統的建立過程，一般可按以下環節依次展開工作。

　　(一)確立系統質量控制網絡

　　首先明確系統各層面的建設工程質量控制負責人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經理(或工程負責人)、總工程師，項目監理機構的總監理工程師、專業監理工程師等，以形成明確的項目質量控制責任者的關系網絡架構。

　　(二)制定系統質量控制制度

　　包括質量控制例會制度、協調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度等。形成建設工程項目質量控制系統的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實施任務各方主體共同遵循的管理依據。

　　(三)分析系統質量控制界面

　　建設工程項目質量控制系統的質量責任界面，包括靜態界面和動態界面。一般說靜態界面根據法律法規、合同條件、組織內部職能分工來確定。動態界面是指項目實施過程設計單位之間、施工單位之間、設計與施工單位之間的銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協調方式。

　　(四)編制系統質量控制計劃

　　建設工程項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質量計劃，并根據質量控制系統的要求，部署各質量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質量計劃，并按規定程序完成質量計劃的審批，作為其實施自身工程質量控制的依據。

　　三、建立的主體

　　按照建設工程項目質量控制系統的性質、范圍和主體的構成，一般情況下其質量控制系統應由建設單位或建設工程項目總承包企業的工程項目管理機構負責建立。在分階段依次對勘察、設計、施工、安裝等任務進行分別招標發包的情況下，通常應由建設單位或其委托的建設工程項目管理企業負責建立，各承包企業根據建設工程項目質量控制系統的要求，建立隸屬于建設工程項目質量控制系統的設計項日、施工項目、采購供應項目等質量控制子系統(可稱相應的質量保證體系)，以具體實施其質量責任范圍內的質量管理和目標控制。

2009年一級建造師課程報名>>> 2009年二級建造師課程報名>>>

2009年一級建造師課程免費試聽>>> 2009年二級建造師課程免費試聽>>>

更多相關新聞：建造師論壇一級建造師頻道二級建造師頻道建造師博客

編輯推薦

分享到：編輯：環球網校

上一篇：一級建造師項目管理復習講義精選(89)

下一篇：一級建造師項目管理復習講義精選(91)

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題