一級建造師建筑工程施工項目管理規范(三十四)
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14.4 項目機械設備管理
14.4.1 項目所需機械設備可從企業自有機械設備調配，或租賃，或購買，提供給項目經理部使用。遠離公司本部的項目經理部，可由企業法定代表人授權，就地解決機械設備來源。
14.4.2 項目經理部應編制機械設備使用計劃報企業審批。對進場的機械設備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現場的機械設備在使用中應做好維護和管理。
14.4.3 項目經理部應采取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，用養結合，降低項目的機械使用成本。
14.4.4 機械設備操作人員應持證上崗、實行崗位責任制，嚴格按照操作規范作業，搞好班組核算，加強考核和激勵。
14.5 項目技術管理
14.5.1項目經理部應根據項目規模設項目技術負責人。項目經理部必須在企業總工程師和技術管理部門的指導下，建立技術管理體系。
14.5.2 項目經理部的技術管理應執行國家技術政策和企業的技術管理制度。項目經理部可自行制定特殊的技術管理制度，并報企業總工程師審批。
14.5.3 項目經理部的技術管理工作應包括下列內容：
1 技術管理基礎性工作。
2 施工過程的技術管理工作。
3 技術開發管理工作。
4 技術經濟分析與評價。
14.5.4 項目技術負責人應履行下列職責：
1 主持項目的技術管理。
2 主持制定項目技術管理工作計劃。
3 組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織落實。
4 負責技術交底
5 組織做好測量及其核定。
6 指導質量檢驗和試驗。
7 審定技術措施計劃并組織實施。
8 參加工程驗收，處理質量事故。
9 組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10 領導技術學習，交流技術經驗。
11 組織老師進行技術攻關。
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