一級建造師建筑工程施工項目管理規范(二十三)
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8.6.5 預防措施應符合下列規定：
1 項目經理部應定期召開質量分析會，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施。
2 對可能出現的不合格，應制定防止再發生的措施并組織實施。
3 對質量通病應采取預防措施。
4 對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序。
5 項目經理部應定期評價預防措施的有效性。
8.7 檢查、驗證
8.7.1 項目經理部應對項目質量計劃執行情況組織檢查、內部審核和考核評價，驗證實施效果。
8.7.2 項目經理應依據考核中出現的問題、缺陷或不合格，召開有關專業人員參加的質量分析會，并制定整改措施。
9 項目安全控制
9.1 一般規定
9.1.1 項目安全控制必須堅持"安全第一、預防為主"的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責人。
9.1.2 項目經理部應根據項目特點，制定安全施工組織設計或安全技術措施。
9.1.3 項目經理部應根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。
9.1.4 實行分包的項目，安全控制應由承包人全面負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現場的安全管理。
9.1.5 項目經理部和分包人在施工中必須保護環境。
9.1.6 在進行施工平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區明確，合理定位。
9.1.7 項目經理部必須建立施工安全生產教育制度，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業。
9.1.8 項目經理部必須為從事危險作業的人員辦理人身意外傷害保險。
9.19 施工作業過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業人員有權抵制、檢舉和控告。
9.1.10 項目安全控制應遵循下列程序：
1 確定施工安全目標。
2 編制項目安全保證計劃。
3 項目安全計劃實施。
4 項目安全保證計劃驗證。
5 持續改進。
6 兌現合同承諾。
9.2 安全保證計劃
9.2.1 項目經理部應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。專業性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。
9.2.2 項目安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。
9.2.3 項目安全保證計劃的內容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。
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