一、單項選擇題（共70題，每題1分）
1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（D）
A.。可行性研究階段、設計階段、施工階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實施階段、保修階段
D．決策階段、實施階段、使用階段
2、在建設工程項目中，監理單位與施工單位之間的關系是（D）關系
A．代理與被代理
B.合同
C．委托和被委托
D。監理和被監理
3、建設工程項目結構圖描敘的是（B）
A．組織系統中各部門的職責分工
B。工作對象之間的關系
C．組織系統中各子系統之間的關系
D。項目參與各方的關系
4、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（D）文件
A．標準性
B。操作性
C。示范性
D。綱領性
5、項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的(C)。
A．偏差值
B．調整值
C．計劃值
D．實際值
6、在項目目標動態控制的工作程序中，第一步工作內容是（C）
A．項目決策策劃
B。制定糾偏措施
C．目標分解
D。收集實際數據
7、施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（A）
A.調整采購部門管理人員
B.調整材料采購價格
C．增加材料采購的資金投入
D.變更材料采購合同
8、在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是(D)。
A．負責項目的人員配置和物資采購
B．負責項目的技術管理工作
C．代表企業法定代表人在項目上行使法律責任
D．項目目標的控制和組織協調
9.施工企業進行會計核算時的會計要素包括（C）
A．資產、負債、利息
B。負債、存貨、折舊
C．資產、負債、所有者權益
D。利息、存貨、所有者權益
10．設計方的項目管理工作主要在建設工程項目的(C)進行。
A．決策階段
B.實施階段
C．設計階段
D．施工階段
11．控制項目目標最重要的措施是(B)
A．管理措施
B．組織措施
C．技術措施
D．經濟措施
12、對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動進行核算，屬于（B）
A、會計核算
B、業務核算
C、動態核算
D、統計核算
13．施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于(B)類型。
A．經濟與管理風險
B．組織風險
C.工程環境風險
D．技術風險
14．建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是(A)。
A．進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所耗材料費
B．搭設臨時設施所耗材料費
C．施工機械安裝及拆卸所耗材料費
D．跳板、腳手架等的攤銷費
15、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（D）
A、因素分析法
B、差額分析法
C、差率法
D、比較法
16.為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，稱為(B)。
A．直接成本
B．間接成本
C．施工成本
D．可以直接計入工程對象的費用
17、在施工成本控制的步驟中，(C)是施工成本控制工作的核心。
A．預測
B．檢查
C．分析
D．糾偏
18.以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（B）
A、    進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本
B、    月度成本分析的依據是當月的成本報表
C、    企業年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度
D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較


19將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析方法是(D)。
A．相關比率法
B．構成比率法
C．靜態比率法
D．動態比率法

20．在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（C）。
A．相關比率法    
B．比重分析法
C．因素分析法    
D．動態比率法

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