一、單選

1、桿件受軸向拉力時，桿件線應變的符號為（ ）。

A.負B.正C.零D.不能確定

2、磚的強度等級用符號（ ）表示。

A.U B.M C.Mu D.MU

3、對于裝配整體式的鋼筋混凝土屋蓋，當s＜32時，砌體結構房屋的靜力計算方案屬于（ ）。

A.剛性方案B.剛彈性方案C.彈性方案D.不能確定

4、墻體驗算時，以（ ）為計算單元。

A.開間B.柱距C.梁距D.1m寬度

5、鎂質生石灰中的MgO含量（ ）。

A.＜5％B.＜10％C.＞5％D.＞10％

6、選用水泥的主要技術指標是（ ）。

A.硬度B.坍落度C.強度D.體積安定性

7、現澆鋼筋混凝土導墻施工工藝流程中在“綁扎鋼筋”之后應進行（ ）工作。

A.澆筑混凝土B.測量定位C.支模板D.挖槽及處理棄土

8、長度較大的結構宜于采用（ ）方案進行澆筑混凝土。

A.分段分層澆筑B.一次全部澆筑C.分層澆筑D.斜面分層

9、砂漿的強度，用邊長為（ ）cm的正立方體試件，經28d標準養護，測得一組六塊的抗壓強度值來評定。

A.15 　B.10 　C.9 　D.7.07

10、先張法是借助于（ ），使混凝土產生預壓應力。

A.錨具B.熱脹冷縮C.外力D.混凝土與預應力筋的粘結

11、（ ）是建筑物的主要滅火設備。

A.消火栓箱B.消火栓給水系統C.水帶D.水槍

12、古建筑的結構大量為（ ）承重磚墻為圍護墻，灰土基礎。

A.石頭結構B.泥土結構C.木構架D.竹板結構

13、一級項目經理部管理人員人數為（ ）人。

A.45～60 B.30～45 C.20～30 D.15～20

14、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的（ ）。

A.設計過程B.全過程C.施工過程D.保修過程

15、進度控制的第一項任務就是確定（ ）。

A.施工進度控制目標

B.編制施工進度計劃

C.實施施工進度計劃

D.編寫施工進度控制報告

16、工程質量問題的處理程序的正確順序是（ ）。

①事故處理

②確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案

③進行事故調查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施

④檢查事故處理結果是否達到要求

⑤分析調查結果，找出事故的主要原因

⑥事故處理結論

⑦提交處理方案

A.①②③④⑤⑥⑦　

B.③②⑤⑦①④⑥

C.②③⑤⑦①④⑥

D.③⑤②①④⑥⑦

17、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人達不成拆遷補償安置協議的，經當事人申請，由房屋拆遷管理部門裁決。房屋拆遷管理部門是被拆遷人的，由（ ）裁決。

A.上級人民政府

B.同級人民政府

C.上級司法機關

D.同級司法機關

18、在正常使用條件下，房屋建筑工程中有防水要求的衛生間的最低保修期限為（ ）。

A.10年B.8年C.5年D.3年

19、工程質量監督機構應當在工程竣工驗收之日起（ ）日內，向備案機關提交工程質量監督報告。

A.5 B.10 C.15 D.20

20、單層鋼結構安裝工程中，基礎頂面直接作為柱的支承面和基礎頂面預埋鋼板或支座作為柱的支承面時，地腳螺栓（錨栓）的螺栓中心偏移的允許偏差為（ ）。

A.5.0m B.3.0mm C.±5.0mm D.±3.0mm

答案：

單選B D A A C C C D D D B C B B A D B C A A

二、多選

21、鋼結構制作包括（ ）。

A.放樣 　B.號料 　C.切割 　D.校正 　E.安裝

22、下列選項屬于改善混凝土其他性能的外加劑的是（ ）。

A.加氣劑 　B.膨脹劑 　C.著色劑 　D.緩凝劑 　E.泵送劑

23、鋼材中除主要化學成分鐵以外，還含有少量的（ ）。

A.碳 　B.硅 　C.錳 　D.磷 　E.銅

24、灰土擠密樁適用于處理（ ）地基。

A.地下水位以上的軟弱地基

B.天然含水量12％～25％的軟弱地基

C.砂石土

D.濕陷性黃土的軟弱地基

E.厚度5～15m的素填土、雜填土

25、混凝土灌注樁按其成孔方法不同，可分為（ ）。

A.鉆孔灌注樁

B.沉管灌注樁

C.摩擦灌注樁

D.人工挖孔灌注樁

E.爆擴灌注樁

26、外貼法與內貼法相比較，其缺點是（ ）。

A.施工期較長

B.土方量較大

C.易產生塌方現象

D.轉角接搓處質量較差

E.能利用保護墻做模板

27、關于地基與基礎工程專業承包企業的承包范圍下列說法正確的是（ ）。

A.一級企業可承擔各類地基與基礎工程的施工

B.二級企業可承擔工程造價1000萬元及以下各類地基與基礎工程的施工

C.三級企業可承擔工程造價500萬元及以下各類地基與基礎工程的施工

D.三級企業可承擔工程造價300萬元及以下各類地基與基礎工程的施工

E.四級企業可承擔工程造價100萬元及以下各類地基與基礎工程的施工

28、調整施工進度計劃采用的原理、方法與施工進度計劃的優化相同。調整內容包括（ ）。

A.單純調整工期

B.資源有限-工期最短調整

C.工期固定-資源均衡調整

D.單純調整成本

E.工期-成本調整

29、經市、縣人民政府土地管理部門和房產管理部門批準，其劃撥土地使用權和地上建筑物、其他附著物所有權可以轉讓、出租、抵押的下列土地有（ ）。

A.土地使用者為公司、企業、其他經濟組織和個人

B.領有國有土地使用證

C.具有地上建筑、其他附著物合法的產權證明

D.城市基礎設施用地

E.依照有關規定簽訂土地使用權出讓合同，向當地市、縣人民政府補交土地使用權出讓金或者以轉讓、出租、抵押所獲收益抵交土地使用權出讓金

30、單層鋼結構安裝工程中，地腳螺栓（錨栓）尺寸的允許偏差為（ ）。

A.螺栓（錨栓）露出長度+30.0mm，0.0mm

B.螺栓（錨栓）露出長度+20.0mm，0.0mm

C.螺栓（錨栓）露出長度+30.0mm，5.0mm

D.螺紋長度+30.0mm，0.0mm

E.螺紋長度+20.0mm，0.0mm

答案：ABCD，ABCE，ABCD，ABDE，ABDE，ABCD，ABD，ABCE，ABCE

三、案例分析

31、某29層寫字樓工程建設項目，其初步設計已經完成，建設用地和籌資也已落實，某300人的建筑工程公司，憑借150名工程技術人員，10名國家一級資質的項目經理的雄厚實力，以及近5年來的優秀業績，與另一個一級企業聯合，通過競標取得了該項目的總承包任務，并簽訂了工程承包合同，開工前，承包單位作了詳細的施工實施規劃，內容包括：

1.工程概況。包括：工程地點、建設地點及環境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。

2.施工部署。包括：項目的質量、安全、進度成本目標；擬投入的最高人數和平均人數、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃；施工程序；項目管理總體安排。

3.施工項目組織構架。包括：對專業性施工任務的組織方案（如怎樣進行分包，材料和設備的供應方式等）、項目經理部的人選方案。

4.施工進度計劃。施工進度計劃說明、施工進度計劃圖（表）、施工進度管理規劃。

5.勞動力供應計劃。包括：管理人員、技術工人、特種崗位人員、安全員等。

6.施工準備工作計劃。包括：施工準備工作組織和時間安排、技術準備和編制質量計劃、施工現場準備、作業隊伍和管理人員準備、物資準備、資金準備。

7.施工平面圖。包括：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規劃。

8.技術組織措施計劃。包括：保證進度目標的措施、保證質量和安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節施工的措施、保護環境的措施、文明施工措施。

9.文明施工及環境保護規劃。包括：文明施工和環境保護特點、組織體系、內容及其技術組織措施。

10.項目通信管理。包括：信息流通系統、信息中心的建立規劃、項目管理軟件的選擇與使用規劃、信息管理實施規劃。

11.技術經濟指標分析。包括：規劃指標、規劃指標水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規劃指標包括：總工期、質量標準、成本指標、資源消耗指標、其他指標（如機械化水平等）。

問題：1.該項目的由該企業承包是否可行？為什么？

2.施工企業的項目實施規劃有無不妥？為什么？

3.如果指定某項目經理負責該工程項目的建設，項目經理責任制的內容包括哪些？

解：1.該項目的承包不可行，因為該企業資質不符合規定。

根據規定，29～40層的高層建筑應該有一級企業承包。一級企業的標準是：

（1）企業近5年承擔過下列6項中的4項以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質量合格。

①25層以上的房屋建筑工程；

②高度100m以上的構筑物或建筑物；

③單體建筑面積30000m2以上的房屋建筑工程；

④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程；

⑤建筑面積100000m2以上的住宅小區或建筑群體；

⑥單項建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。

（2）企業經理具有10年以上從事工程管理工作經歷或具有高級職稱；總工程師具有10年以上從事建筑技術管理工作經歷并具有本專業高級職稱；總會計師具有高級會計職稱；總經濟師具有高級職稱。

（3）企業有職稱的工程技術和經濟管理人員不少于300人，其工程技術人員不少于200人；工程技術人員中具有高級職稱的人員不少于10人，具有中級職稱的人員不少于60人。企業具有的一級資質項目經理不少于12人。

（4）注冊資本金5000萬元以上；企業凈資產6000萬元以上；企業近3年最高年工程結算收入2億元以上；企業具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。可見，該企業150名工程技術人員不足200名，10名一級資質項目經理不滿足12名的要求。該企業屬于二級企業，即使與另一個一級企業聯合，也應該按照二級企業的標準承接任務。

2.施工企業的項目實施規劃內容不完整。

缺少：

（1）施工方案。包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機械選擇、安全施工設計、環境保護內容及方法。

（2）資源供應計劃。包括：勞動力需求計劃；主要材料和周轉材料需求計劃；機械設備需求計劃；預制品訂貨和需求計劃；大型工具、器具需求計劃。

（3）項目風險管理。包括：風險因素識別一覽表、風險可能出現的概率及損失值估計，風險管理重點、風險防范對策、風險管理責任。

多余：

（1）施工項目組織構架。包括：對專業性施工任務的組織方案（如怎樣進行分包，材料和設備的供應方式等）；項目經理部的如人選方案。

（2）文明施工及環境保護規劃。包括：文明施工和環境保護特點、組織體系、內容及其技術組織措施。

3.項目經理責任制的內容包括：企業各層之間的關系；項目經理的地位和素質要求；項目經理目標責任書的制定和實施；項目經理的責、權、利；項目管理的目標責任體系：有項目經理的目標責任制、項目經理部內部各職能部門的目標責任制、項目經理部各成員的目標責任制；可建立以施工項目為對象的三種類型目標責任制；項目的目標責任制，子項目的目標責任制，班組的目標責任制。

32、工人王某在搬運完建筑門窗后，準備離開施工現場回家，由于樓內光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風口蓋板上（通風口為1.2m×1.4m，蓋板為1.5m×1.5m，厚1mm的鍍鋅鐵皮），鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面（落差15.35m），經搶救無效于當日死亡。

問題：1.這是由什么防護不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶”、“四口”？

2.“臨邊”指哪些部位？

3.建立安全管理體系有哪些要求？

4.關于安全生產管理，請做如下選擇：

（1）建筑工程安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產的（ ）和群防控制制度。

A.責任制度 B.領導制度C.管理制度 D.監督制度

（2）項目經理對合同工程項目生產經營過程中的安全生產負（ ）。

A.直接領導責任B.間接領導責任C.全面領導責任D.主要領導責任

（3）建筑安全生產監督管理，應當根據（ ）的原則，貫徹預防為主的方針，依靠科學管理和技術進步，推動建筑安全生產工作的開展，控制人身傷亡事故的發生。

A.安全第一

B.以人為本

C.管生產必須管安全

D.上崗培訓解：

1.三寶是：安全帽、安全帶、安全網；四口是：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。

2.臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊，無外腳手架防護的樓面與屋面周邊，分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊，框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外側邊、雨蓬與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。

3.監理安全管理體系的要求有：管理職責；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標識；事故隱患控制；糾正和預防措施；安全教育和培訓；內部審核；安全記錄。

4.（1）A （2）C （3）C

33、 某化工管道工程建設項目，在施工過程中未經監理工程師事先同意，施工單位根據業主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運抵施工現場后，經監理人員檢驗發現，鋼管質量存在下列問題：

1.施工單位未能提交產品合格證、質量保證書和檢測證明材料；

2.鋼管外觀粗糙、標識不清，并且存在銹斑。

3.施工單位已經取樣送檢，經具有實驗資質的單位試驗質量合格，并出具了試驗報告。

問題：

1.對上述問題應如何處理？

2.如果管材不合格進行退場等損失如何處理？

解：

1.由于該批鋼管是由施工單位采購的，經監理工程師檢驗發現該批鋼管外觀不良，標識不清，且無產品合格證等資料。故監理工程師應書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項目，并抄送業主備案。

2.監理工程師應要求施工單位提交該批鋼管的產品合格證、質量保證書、材質化驗單、技術指標報告和生產廠家生產許可證等資料，以備監理工程師對生產廠家和材質保證等方面進行書面資料的審查。

3.如果施工單位提交了上述資料，經監理工程師審查符合要求，則施工單位應按技術規范要求對該產品進行有見證員簽證的取樣送檢，自行取樣送檢是無效的。監理工程師不能同意使用該批管材。如果經見證抽樣并檢測后，證明材料質量符合技術規范、設計文件和工程承包合同要求，則監理工程師方可進行質檢簽證，并書面通知施工單位。

4.如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經見證抽樣檢測后質量不符合技術規范、設計文件或工程承包合同要求，則監理工程師應書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項工程，并要求施工單位將該批鋼管運出施工現場。

5.監理工程師應將處理結果書面通知業主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。

6.在購買過程中，業主只是建議某單位買鋼管，并沒有直接參與買賣，因此，購買、運輸、退場等全部損失應有施工單位承擔，施工方與供貨廠商之間的經濟、法律等問題，由他們雙方根據供貨合同解決。

34、背景材料：某監理單位與業主簽訂了某鋼筋混凝土結構工程施工階段的監理合同，監理部設總監理工程師1人和專業監理工程師若干人，專業監理工程師例行在現場檢查、旁站實施監理工作。在監理過程中，發現以下一些問題：

1.某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。

2.某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經過預檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發現模板脹模。

3.某層樓板鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經檢查驗收，即擅自合模封閉，正準備澆筑混凝土。

4.某層樓板鋼筋經監理工程師檢查簽證后，即進行澆筑樓板混凝土，混混土澆筑完成后，發現樓板中設計的預埋電線暗管未通知電氣專業監理工程師檢查簽證。

5.施工單位把地下室內防水工程給一專業分包單位承包施工，該分包單位未經資質驗證認可，即進場施工，并已進行了200平方米的防水工程。

6.某層鋼筋骨架焊接正在進行中，監理工程師檢查發現有2人未經技術資質審查認可。

7.某樓層一房間鋼門框經檢查符合設計要求，日后檢查發現門銷已經焊接，門扇已經安裝，門扇反向，經檢查施工符合設計圖紙要求。

問題：以上各項問題如何分別處理？

解：

1.指令停工，組織設計和施工單位共同研究處理方案。如需變設計，指令施工單位按變更后的設計圖施工，否則審核施工單位新的施工方案，指令施工單位按原圖施工。

2.指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經檢查認可，通知繼續施工。

3.指令停工，下令拆除封閉模板，使滿足檢查要求，經檢查認可，通知復工。

4.指令停工，進行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復工，若隱檢不合格，下令返工。

5.指令停工，檢查分單位資質，若審查合格，允許分包單位繼續施工；若審查不合格，指令施工單位令分包單位立即退場。無論分包單位資質是否合格，均應對其已施工完的200平方米防水工程進行質量檢查。

6.通知該電焊工立即停止操作，檢查其技術資質證明。若審查認可，可繼續進行操作；若無技術資質證明，不得再進行電焊操作。對其完成的焊接部分進行質量檢查。

7.報告業主，與設計單位聯系，要求更正設計，指示施工單位按更正后的圖紙返工，所造成的損失，應給予施工單位補償。