2024一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析(11-20題)



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11.根據綠色施工評價相關標準,在施工現場環境保護方面作為“控制項”進行評價的內容是( )。
A.采取限時施工和遮光措施
B.設置并清理現場廁所化糞池
C.制定地下文物保護應急預案
D.制定建筑垃圾減量化計劃
【答案】C
【解析】對于施工現場環境保護而言,“控制項”包括以下內容:
(1)應建立環境保護管理制度。
(2)綠色施工策劃文件中應包含環境保護內容。
(3)施工現場應在醒目位置設環境保護標識。
(4)應對施工現場的古跡、文物、墓穴、樹木、森林及生態環境等采取有效保護措施,制定地下文物應急預案。
(5)施工現場不應焚燒廢棄物。
(6)土方回填不得采用有毒有害廢棄物。
【考點來源】8.2.2施工現場環境保護措施
12.為保護環境,在土方作業階段,施工現場作業區目測揚塵高度應小于( )m。
A.2.0
B.2.5
C.1.5
D.3.0
【答案】C
【解析】土方作業階段,采取灑水、覆蓋等措施,達到作業區目測揚塵高度小于1.5m,不擴散到場區外。
【考點來源】8.1.3綠色施工措施
13.根據《標準施工招標文件》,關于工程計量的說法,正確的是( )。
A.單價子目按支付分解報告確定的周期計量
B.總價子目的計量可按正常物價波動進行調整
C.承包人應會同監理人對已完工程進行計量
D.單價子目按實際完成工程量計量
【答案】C
【解析】A錯誤,單價子目已完成工程量按月計量,總價子目的計量周期按批準的支付分解報告確定。B錯誤,總價子目計量和支付應以總價為基礎,不因正常的物價波動而進行調整。D錯誤,已標價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量。結算工程量是承包人實際完成的,并按合同約定的計量方法進行計量的工程量。
【考點來源】3.2.1施工合同管理
14.建設工程投資決策和建設實施的不同階段對工程質量有著不同程度的影響,其中對工程質量有著決定性影響的是( )階段。
A.工程勘察設計
B.工程投資決策
C.工程施工
D.工程竣工驗收
【答案】A
【解析】勘察設計階段是影響工程質量的決定性階段。
【考點來源】5.1.1工程質量形成過程及影響因素
15.下列管理理念中,屬于環境管理體系基本理念的是( )。
A.以顧客為關注焦點
B.應用過程方法
C.有效管理資源
D.注重關系管理
【答案】C
【解析】環境管理體系有如下基本理念:(1)持續改進。(2)法律合規。(3)風險管理。(4)績效評估。(5)溝通與參與。(6)資源管理。(7)培訓和意識。
【考點來源】2.1.2環境管理體系
16.智慧工地總體框架中,發揮橋梁和樞紐作用,并負責處理大量數據的層次是( )。
A.感知層
B.應用層
C.擴展層
D.網絡層
【答案】D
【解析】智慧工地總體架構主要可分為三個層次。網絡層:這一層是智慧工地的數據通道和處理中樞,它起到橋梁和樞紐的作用,連接感知層和應用層,保證數據的高效流動和準確處理。包括4G網絡、5G網絡、光纖通信、衛星通信和物聯網管理中心等網絡設備和技術,它們保證了數據的高速、穩定的傳輸,使得數據能夠實時、準確地傳送到需要的地方。此外,這一層還包括云計算、大數據等技術,它們負責對收集到的大量數據進行存儲、處理和分析,為上層應用提供支持。
【考點來源】10.2.2智慧工地
17.下列工程中,施工單位在投標時可選擇報低價的是( )。
A.要求緊的工程
B.條件好的工程
C.技術復雜的工程
D.施工條件差的工程
【答案】B
【解析】承包單位遇下列情形時,其報價可低一些:施工條件好的工程,工作簡單、工程量大而其他施工單位都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);承包單位急于打入某一市場、某一地區,或雖已在某一地區經營多年,但即將面臨沒有工程的情況,機械設備無工地轉移時;附近有工程而本項目可利用該工程的機械設備、勞務或有條件短期內突擊完成的工程;投標對手多,競爭激烈的工程;非急需工程;支付條件好的工程。
【考點來源】3.1.3施工投標
18.建設工程開工時間是指工程建設文件中規定的任何一項永久性工程( )的時間。
A.施工場地既有建筑物開始拆除
B.施工場地平整或臨時設施開始施工
C.施工用臨時道路開始施工
D.第一次正式破土開槽開始施工
【答案】D
【解析】工程開工時間是指該工程設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程,正式開始打樁的時間就是開工時間。鐵路、公路、水庫等需要進行大量土石方工程的,以正式開始進行土方、石方工程的時間作為正式開工時間。工程地質勘察、平整場地、既有建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工不能算作正式開工。分期建設的工程分別以各期工程開工的時間作為開工時間,如二期工程應根據工程設計文件規定的永久性工程開工時間作為開工時間。
【考點來源】1.1.2工程建設實施程序
19.與傳統的設計一招標一建造(DBB)模式相比,采用工程總承包模式的不足是( )。
A.建設單位前期工作量大
B.建設單位合同管理負擔重
C.不利于縮短建設工期談
D.不利于建設單位控制工程造價
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足:①道德風險高。②建設單位前期工作量大。③工程總承包單位報價高。
【考點來源】1.1.3工程承包模式
20.采用聯合體方式承包工程時,對聯合體各成員單位正確的要求是( )。
A.共同與建設單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規模相適應的相同承包資質
C.承擔相同的工程承包合同義務和責任
D.共同與建設單位簽訂聯合體協議
【答案】A
【解析】聯合體通常由一家或幾家單位發起,經過協商確定各自承擔的義務和責任,簽署聯合體協議,建立聯合體組織機構,產生聯合體牽頭單位(代表),聯合體各成員單位共同與建設單位簽訂工程承包合同。
【考點來源】1.1.3工程承包模式
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