2022年一建《項目管理》章節知識點:1Z201081項目目標動態控制的方法及其應用
更新時間:2021-12-29 10:05:48
來源:環球網校
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環球網校一級建造師《項目管理》知識點:1Z201081項目目標動態控制的方法及其應用
一 項目目標動態控制的工作程序
二 項目目標動態控制的糾偏措施
三 項目目標的動態控制和項目目標的主動控制
知識點詳解
一 項目目標動態控制的工作程序
二、項目目標動態控制的糾偏措施
組織措施
分析由于組織的原因
調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織 和項目管理班子人員
管理措施(合同措施)
分析由于管理的原因
調整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理
經濟措施
分析由于經濟的原因
落實加快工程施工進度所需的資金
技術措施
分析由于經濟的原因
調整設計、改進施工方法和改變施工機具
三、項目目標的動態控制和項目目標的主動控制
項目目標動態控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。
項目目標控制
項目目標的事前控制—主動控制
事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
針對這些影響因素采取有效的預防措施
項目目標的過程控制—動態控制
定期地進行項目目標的計劃值和實際值得比較
當發現項目目標偏離時采取糾偏措施
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