2022年一建《項目管理》章節知識點:1Z201062 項目管理規劃的編制方法
更新時間：2021-12-15 10:56:04
來源：環球網校
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環球網校一級建造師《項目管理》知識點：1Z201062 項目管理規劃的編制方法
(一)編制主體
1.項目管理規劃大綱：由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。
2.項目管理實施規劃：由項目經理組織編制。
(二)編制依據
項目管理規劃大綱的編制依據
(1)可行性研究報告;
(2)設計文件、標準、規范及規定;
(3)招標文件及有關合同文件;
(4)相關市場信息及環境信息。
項目管理實施規劃的編制依據
(1)項目管理規劃大綱;
(2)項目條件和環境分析資料;
(3)工程合同及相關文件;
(4)同類項目等相關資料。
(三)編制程序
項目管理規劃大綱的編制程序
(1)明確項目目標;
(2)分析項目環境和條件;
(3)收集項目的有關資料和信息;
(4)確定項目管理組織模式、結構和職責;
(5)明確項目管理內容 ;
(6)編制項目目標計劃和資源計劃 ;
(7)匯總整理，報送審批
項目管理實施規劃的編制程序
(1)了解項目相關各方的要求;
(2)分析項目條件和環境;
(3)熟悉相關法規和文件;
(4)組織編制;
(5)履行報批手續。
小編提醒：請考生對應一級建造師《項目管理》考試大綱進行查看。
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