“2022年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考練習(xí)題（四）”內(nèi)容如下：

根據(jù)往年考試預(yù)測(cè)：2022年一級(jí)建造師考試報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)集中在6至7月開始發(fā)布考務(wù)通知。一級(jí)建造師考試采用全國統(tǒng)一報(bào)名的形式，屆時(shí)各位考生可登陸“中國人事考試網(wǎng)”進(jìn)行報(bào)名。為避免錯(cuò)過報(bào)名，您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒。

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。

A.編制項(xiàng)目建議書

B.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書

2、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法不正確的是()。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

B.實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段

C.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的工作

D.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、保修階段

3、運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)，簡稱為()。

A.質(zhì)量管理

B.組織職能管理

C.人力資源管理

D.項(xiàng)目管理

4、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

5、項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程()服務(wù)。

A.顧問

B.技術(shù)

C.監(jiān)督

D.采購

6、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與者，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。

A.施工的進(jìn)度目標(biāo)

B.項(xiàng)目的功能目標(biāo)

C.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

D.項(xiàng)目的使用目標(biāo)

7、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的()完成建設(shè)任務(wù)。

A.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)

B.安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

C.工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D.投資目標(biāo)和成本目標(biāo)

8、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。

A.施工企業(yè)內(nèi)部自行

B.業(yè)主方

C.施工總承包管理方

D.監(jiān)理方

9、按國際工程的慣例，當(dāng)采用()時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A.指定承包商

B.指定分包商

C.指定業(yè)主方

D.指定設(shè)計(jì)方

10、建設(shè)項(xiàng)目管理的核 心主體是()。

A.工程總承包方

B.工程咨詢方

C.施工總承包方

D.業(yè)主方

點(diǎn)擊此處免費(fèi)查看答案及解析

以上就是小編為大家?guī)淼?ldquo;2022年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理備考練習(xí)題（四）”相關(guān)內(nèi)容，錯(cuò)過2021年考試、考區(qū)?？嫉目忌商崆皬?fù)習(xí)2022年一級(jí)建造師考試。小編為考生準(zhǔn)備了考點(diǎn)精華、歷年真題和考試大綱，您可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載，祝各位復(fù)習(xí)愉快!