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環球網校2021年一級建造師項目管理考前預測試題8

1、在項目總承包方的工作程序中，竣工驗收、移交工程資料、辦理管理權移交、進行竣工決算，屬于()的工作。

A.施工階段

B.合同收尾

C.試運行階段

D.項目管理收尾

[答案]A

[解析]2020/2019教材P36施工階段：施工開工前的準備工作，現場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工決算。

2、根據《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358—2005，屬于項目總承包方合同收尾階段的內容是()。

A.辦理項目資料歸檔

B.進行項目總結

C.對試運行進行指導和服務

D.辦理決算手續

[答案]D

[解析]2020/2019教材P36合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理決算手續，清理各種債權債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。A、B屬于項目管理收尾階段的內容，C屬于試運行階段的內容。

3、項目構造描述的招標依據是()。

A.計劃文件

B.合同文件

C.設計文件

D.建設地區基礎資料

[答案]C

[解析]2020/2019教材P36國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而項目總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。

4、任命項目經理，組建項目部屬于建設項目工程總承包方在()階段的工作。

A.項目啟動

B.項目初始

C.設計

D.施工

[答案]A

[解析]2020/2019教材P36本題考核的是項目啟動階段總承包方的工作。項目啟動階段，總承包方在工程總承包合同條件下，任命項目經理，組建項目部。

5、應由工程師在整個工程的最后一個區段缺陷通知期滿之后28d內頒發的是()，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。

A.竣工報告

B.驗收報告

C.合格證書

D.履約證書

[答案]D

[解析]2020/2019教材P36(7)合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理決算手續，清理各種債權債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。

6、建設項目工程總承包合同收尾階段工作內容包括()。

A.進行竣工決算

B.進行項目總結

C.清理各種債權債務

D.移交工程資料

[答案]C

[解析]2020/2019教材P36(7)合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理決算手續，清理各種債權債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。故C正確。A、D是施工階段，B是項目管理收尾。

7、建設項目工程總承包施工階段工作內容不包括()。

A.任命項目經理，組建項目部

B.開工前的準備工作

C.移交工程資料

D.進行竣工決算

[答案]A

[解析]2020/2019教材P36(5)施工階段：施工開工前的準備工作，現場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工決算。故A錯誤。

8、國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用()方式。

A.項目功能描述

B.項目構造描述

C.WBS描述

D.OBS描述

[答案]A

[解析]2020/2019教材P35在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而項目總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。

9、采用建設項目工程總承包時，從招標開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。

A.編制項目建議書

B.編制項目建設綱要或設計綱要

C.設計評審

D.合同洽談

[答案]B

[解析]2020/2019教材P35項目總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序：(1)業主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要(2)項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件。(3)設計評審。(4)合同洽談，包括確定合同價。

10、建設項目工程總承包的核 心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目()的目的。

A.增加效益

B.建設完工

C.便于管理

D.建設增值

[答案]D

[解析]2020/2019教材P35建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核 心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。

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