2021年一級建造師項目管理沖刺模擬試題4

1、在進度動態控制中，對于大型建設工程項目應通過()的編制對項目進度目標進行逐層分解。

A.各子系統進度計劃

B.工程總進度計劃

C.工程總進度規劃

D.各子項目進度計劃

E.總進度綱要

[答案]ABCD

[解析]2020/2019教材P50對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。

2、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有()。

A.調整管理職能分工

B.調整或修改設計

C.調整組織結構

D.調整進度管理手段

E.改變施工管理

[答案]AC

[解析]2020/2019教材P49-50(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

3、控制項目目標的主要措施包括()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

E.生產措施

[答案]ABCD

[解析]2020/2019教材P49項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。

4、項目目標控制的主要措施有()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

E.生產措施

[答案]ABCD

[解析]2020/2019教材P49項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：(1)組織措施;(2)管理措施(包括合同措施);(3)經濟措施(4)技術措施。

5、應用動態控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括()。

A.調整項目任務分工

B.改進進度控制手段

C.調整項目管理職能分工

D.改進工作流程

E.改進施工方法

[答案]ACD

[解析]2020/2019教材P49(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

6、下列屬于進度糾偏的組織措施的是()。

A.調整項目組織結構

B.調整項目工作流程組織

C.調整項目管理人員班子

D.調整項目任務分工

E.改變施工方法

[答案]ABCD

[解析]2020/2019教材P49(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

7、關于項目目標控制的說法，正確的有()。

A.項目目標控制的工作程序第一步是將項目目標分解

B.當計劃值與實際值產生偏差時，必須要調整項目目標

C.為避免項目目標偏離的發生，應重視事前的主動控制

D.項目目標的動態控制是項目管理最基本方法論

E.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

[答案]ACDE

[解析]2020/2019教材P48項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。A正確3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。B項錯誤，為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制。C項正確，項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。D項正確，應認識到，運用動態控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現，并有利于促進施工管理科學化的進程。E項正確

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