環(huán)球網(wǎng)校2021年一級建造師項目管理精華考點：成本管理的任務(wù)、程序和措施
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環(huán)球網(wǎng)校2021年一級建造師項目管理精華考點：成本管理的任務(wù)、程序和措施
施工成本是指在建設(shè)工程項目施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。
成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施(組合經(jīng)技)，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作。
成本管理創(chuàng)造的良好基礎(chǔ)條件：
①統(tǒng)一項目成本計劃的內(nèi)容和格式。
②建立企業(yè)內(nèi)部施工定額。
③建立價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點。
④建立已完項目資料的歸集、整理、保管和使用管理制度。
⑤科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表，為成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。
周期：投標階段開始直至保證金返還的全過程
成本分析
概念：在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
貫穿于成本管理的全過程。
利用項目的成本核算資料，與目標成本、預(yù)算成本以及類似項目的實際成本進行比較，了解變動情況……尋求降低途徑，以便有效控制。(記憶：魚目食)
成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是重點。
【例題·單選】根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是( )。
A.工具用具使用費
B.職工教育經(jīng)費
C.機械折舊費
D.管理人員工資
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。選項C屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業(yè)管理費。
【例題·單選】建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。
A.從施工準備開始至項目交付使用為止
B.從工程投標開始至項目竣工結(jié)算完成為止
C.從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D.從工程投標開始至項目保證金返還為止
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。
【例題·單選】竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核( )。
A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益
B.項目管理績效、項目管理責(zé)任
C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益
D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
【例題·多選】工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。
A.及時進行成本核算
B.建立成本管理責(zé)任體系
C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
D.編制項目成本計劃
E.科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊
『正確答案』BCE
『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。選項AD是成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)。
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