環球網校一級建造師機電實務知識點：工程設備采購工作程序
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環球網校一級建造師機電實務知識點：工程設備采購工作程序
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工程設備采購工作程序 |
設備采購工作的階段劃分 |
準備階段 |
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實施階段 |
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收尾階段 |
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設備采購工作中心任務 |
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設備采購文件的組成 |
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設備采購文件編制要求 |
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一、設備采購工作的階段劃分
設備采購工作以建立組織開始，經采買、催交、檢驗、直到最后一批產品通過檢驗為止，是項目管理的核心之一。通常將設備采購管理分為三個階段，即準備階段、實施階段和收尾階段。
(一)準備階段
主要工作有建立組織、需求分析、熟悉市場、確定采購策略和編制采購計劃。
(二)實施階段
采辦小組的主要工作包括(接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協調會)、簽訂合同、(調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸)等。
(二)實施階段
主要工作包括(接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協調會)、簽訂合同、(調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸)等。
(二)實施階段
主要工作包括(接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、召開供應商協調會)、簽訂合同、(調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸)等。
(三)收尾階段
采辦小組的主要工作有貨物交接、材料處理、資料歸檔和采購總結等。
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設備采購工作的階段劃分 |
主要工作 |
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準備階段 |
建立組織、需求分析、熟悉市場、確定采購策略和編制采購計劃 |
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實施階段 |
（接收請購文件、確定合格供應商、招標或詢價、報價評審或 評標定標、召開供應商協調會）、簽訂合同、（調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸）等。 |
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收尾階段 |
貨物交接、材料處理、資料歸檔和采購總結等。 |
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