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環球網校一級建造師建筑工程實務高頻考題:項目資源管理

更新時間:2021-04-20 11:24:27 來源:環球網校 瀏覽55收藏16

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摘要 2021年一級建造師考試時間是9月11日至12日,還剩下5個月的復習時間,那么報考2021年一級建造師考試,復習建筑工程實務科目的側重點應該放在哪里呢?環球網校一級建造師頻道為您整理發布一級建造師建筑工程實務高頻考題,希望對您復習有幫助。

環球網校一級建造師建筑工程實務高頻考題:項目資源管理

1[單選題]項目所需主要材料、大宗材料,項目經理部應編制材料需要量計劃,由( )訂貨或采購。

A項目經理部

B項目物資部門

C項目采購工程師

D企業物資部門

參考答案:D

2[單選題]在進行材料采購時,應進行方案優選,選擇( )的方案。

A材料費最低

B材料費、采購費之和最低

C采購費、倉儲費之和最低

D材料費、倉儲費之和最低

參考答案:C

3[單選題]某機械設備的資產原值為2800萬元,折舊年限為15年,凈殘值為設備原值的4%,按平均年限法計算年折舊額為( )萬元。

A171.8

B179.2

C186.7

D194.1

參考答案:B

4[單選題]軟土地區某水下基槽開挖工程,最適宜的土方施工機械是( )。

A正鏟挖掘機

B反鏟挖掘機

C抓鏟挖掘機

D拉鏟挖掘機

參考答案:C

5[單選題]需在15d內完成2700t鋼筋制作任務,每個工人每日工效為4.5t,則鋼筋制作勞動力至少投人( )人。

A20

B40

C60

D180

參考答案:B

6[多選題]材料采購應按照企業( )的要求,依據項目經理部提出的材料計劃進行采購。

A質量管理體系

B質量保證體系

C技術管理體系

D環境管理體系

E物資管理體系

參考答案:AD

7[多選題]下列操作中,可以直接進行勞務分包的有( )。

A幕墻安裝

B混凝土振搗

C腳手架搭設

D電梯安裝

E水暖電施工

參考答案:BCE

8[多選題]材料采購計劃中應確定()。

A采購方式

B采購人員

C采購時間

D采購價格

E候選供應商名單

參考答案:ABCE

9[問答題]

背景

背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位通過公開招標,有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標,經過公開開標評標,最終確定甲施工單位中標,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)工程預付款比例為10%。

工程投標及施工過程中,發生了下列事件:

事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價,評標小組經認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規定,給予廢標處理。

事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m2,材料費為12.00元/m2,機械費為1.60元/m2,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務費為30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件三:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017進行了合同管理工作。

事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。

【問題】

(1)事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?

(2)事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結果保留兩位小數)

(3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程序?

(4)事件四中,按照勞務實名制管理要求,在分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?參考答案:

(1)評標小組的做法:正確。不可作為競爭性費用的項目:措施費中的安全文明施工費、規費、稅金。

(2)

1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業管理費+利潤

=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

=26.57元/m3。

2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規費)+稅金

=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

=9209.36萬元。

3)預付款=(中標造價-暫列金)×10%

=(9209.36-50)×10%

=915.94萬元。

(3)合同管理程序:合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同管理總結。

(4)應提交資料:分包單位勞務作業人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復印件。

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