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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預測試題23

更新時間:2020-09-18 09:30:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽235收藏94

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摘要 距離2020年一建考試時間越來越近,考生已經(jīng)緊張的倒計時備考階段,2020年一建考試《項目管理》科目你復習的怎么樣了?環(huán)球網(wǎng)校一建頻道為您整理了2020年一建《項目管理》考前預測試題23,希望對您復習一建《項目管理》考試有幫助。

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預測試題23

一、單選題

1.建設工程項目進度控制的目的是( )。

A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

B.論證進度目標是否合理

C.編制更新的進度計劃

D.跟蹤檢查實際進度計劃

2.在工程項目施工實踐中,控制工程進度的前提是要確保( )。

A.工程質(zhì)量

B.投資規(guī)模

C.設計標準

D.經(jīng)濟效益

3.設計方進度控制的任務是依據(jù)( ) 對設計工作進度的要求,控制設計工作進度。

A.可行性研究報告

B.設計標準和規(guī)范

C.設計任務委托合同

D.設計總進度綱要

4.建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。

A.施工方

B.供貨方

C.設計方

D.業(yè)主方

5.建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務,各方進度控制的( )。

A.目標相同,但時間范疇不同

B.目標不同,但時間范疇相同

C.目標和時間范疇均相同

D.目標和時間范疇各不相同

6.某建設項目采用工程總承包模式,則項目總進度目標的控制是( ) 的任務。

A.業(yè)主方與監(jiān)理方

B.監(jiān)理方與工程總承包方

C.業(yè)主方與工程總承包方

D.工程總承包方與設計方

7.建設工程項目進度控制是一個動態(tài)的管 理過程,它包括的主要環(huán)節(jié)有( )。

A.成本目標的分析和論證

B.施工方案的編制

C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

D.管理規(guī)劃和制度的建立

8.建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程, 其中進度目標分析和論證的目的是( )。

A.落實進度控制的具體措施

B.論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)

C.決定進度計劃的不同層面

D.分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的相互關系

9.某建設工程項目進度計劃系統(tǒng)如下圖所示,該進度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關聯(lián)的不同( ) 的進度計劃。

A.計劃深度

B.計劃功能

C.項目參與方

D.計劃周期

10. 總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度(規(guī)劃)與項目子系統(tǒng)中的( )進度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

A.分項工程

B.分部分項工程

C.單位工程

D.單項工程

二、多選題

1.建設工程項目進度控制的動態(tài)管理過程主要包括( )。

A.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

B.進度目標分析和論證

C.工期索賠的分析與比較

D.建立進度信息處理平臺

E.進度計劃的編制

2.建設項目進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,主要包括( )。

A.必要時調(diào)整進度計劃

B.確定項目的工作編碼系統(tǒng)

C.計算網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)

D.對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施

E.定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況

3.在編制和調(diào)整不同項目參與方的進度計劃系統(tǒng)時,必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),包括()。

A.總進度規(guī)劃

B.設計進度計劃

C.施工和設備安裝進度計劃

D.控制性進度規(guī)劃

E.業(yè)主方整個項目實施進度計劃

4.建設工程項目設計方進度控制的任務包括( )。

A.編制項目總進度計劃

B.編制詳細的出圖計劃

C.控制設計工作進度

D.協(xié)調(diào)施工和物資采購等工作進度

E.落實監(jiān)理單位設計進度要求

5.代表不同利益方的進度控制目標和時間范疇是不相同的,建設工程項目承擔進度控制任務的單位有( )。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.擔保方

D.總承包方

E.營運方

6.下列各種計劃中屬于承包人的進度計劃的有( )。

A.施工準備工作計劃

B.施工總進度計劃

C.單位工程施工進度計劃

D.分部分項工程進度計劃

E.施工招標投標工作計劃

7.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中,按不同深度的進度計劃可分為( )。

A.總進度計劃

B.設計進度計劃

C.施工進度計劃

D.項目子系統(tǒng)進度計劃

E.業(yè)主方項目實施進度計劃

8.建設項目供貨進度計劃應包括的環(huán)節(jié)是( )。

A.采購

B.加工制造

C.設計進度

D.施工進度

E.運輸

9.根據(jù)項目不同需要和不同用途,業(yè)主方和各參與方可以構(gòu)建由()等多個不同的進度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。

A.不同計劃模式

B.不同計劃深度

C.不同計劃功能

D.不同計劃方法

E.不同項目參與方

10.在建設工程項目進度計劃中,按計劃的不同功能可以分為( )。

A.總進度規(guī)劃

B.指導性進度規(guī)劃

C.控制性進度規(guī)劃

D.設計進度計劃

E.實施性進度規(guī)劃

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一、單選題

1. A; 2. A;  3. C;  4. D;  5. D;

6. C;  7. C; 8. B;  9. C;  10. D;

[解析]

2.答案A:

如果因工期要求緊迫而盲目趕工,難免會導致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn),并且會引起施工成本的增加。因此,施工進度控制不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn),它還直接關系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中,必須樹立和堅持-個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。所以A正確。

5.答案D:

業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,從設計準備階段到項目動用前的準備階段;設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,并使之與招標、施工、物資采購等工作進度相協(xié)調(diào);施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度;供貨方控制的任務是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度,供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)取K訢正確。

7.答案C:

進度控制動態(tài)管理的主要環(huán)節(jié)包括:進度目標的分析和論證;編制進度計劃;進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,并采取糾偏措施等。因此,成本目標的分析和論證、施工方案的編制指的是與進度控制相關的某一方面或某一階段性的工作,而管理規(guī)劃和制度的建立屬于進度控制的基礎工作,不是進度控制環(huán)節(jié)本身,故答案A、B、D均不正確。所以C正確。

8.答案B:

在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先要分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。進度目標分析和論證的目的是論證進度控制目標是否合理,進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,發(fā)現(xiàn)目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標。答案A落實進度控制的措施是項目具體實施階段的內(nèi)容;答案C和答案D,決定進度計劃的不同層面及確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關系都是制定進度目標階段的工作。所以B正確。

9.答案C:

圖中的第二平面是多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。所以C正確。

二、多選題

1. A、B、E;  2.A、D、E;  3.B、C、E;  4. B、C、D;  5.A、B、D;

6.A、B、C、D;  7. A、D;  8.A、B、E;  9.B、C、E;  10.B、C、E

[解析]

1.答案A、B、E:

本題主要考查對進度控制工作內(nèi)容的理解,進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、進度計劃的編制、進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。答案A、B、E包括上述主要工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容;答案C、D主要表現(xiàn)為進度控制的具體工作方法,故不正確。

4.答案B、C、D:

設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。另外,設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃。所以B、C、D正確。

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