編輯推薦：環球網校2020年一建《項目管理》考前集訓模擬題匯總

環球網校2020年一建《項目管理》考前集訓模擬題13

一、單選題

1建設工程項目管理規劃涉及整個實施階段，它屬于()項目管理范疇。

A.業主方

B.承包方

C.咨詢單位

D.設計單位

參考答案：A

2用以衡量組織施工的水平，并對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價的是( )。

A.施工平面圖

B.施工進度計劃

C.施工方案

D.主要技術經濟指標

參考答案：D

3施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有( )的作用。

A.戰略部署和經濟安排

B.戰術安排和經濟安排

C.戰略部署和戰術安排

D.戰術安排和技術安排

參考答案：C

4編輯工程項目施工組織設計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。

A.施工進度計劃

B.施工總面積圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

參考答案：C

5項目目標動態控制的糾偏措施中，應充分重視( )對項目目標控制的作用。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

參考答案：A

6某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

參考答案：A

7在項目目標動態控制中，為避免項目目標偏離的發生，除了項目目標的過程控制的動態控制外，還應重視( )的主動控制。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全過程控制

參考答案：A

8應用動態控制原理進行建設工程項目目標控制時，產生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。

A.采取限額設計的方法

B.調整管理職能分工

C.采用價值工程的方法

D.強化合同管理

參考答案：B

9在下列目標控制措施中，屬于經濟措施的是( )。

A.落實加快工程進度所需的資金

B.改變施工方法和改變施工機具

C.強化合同管理

D.調整項目管理班子人員

參考答案：A

10項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為( )。

A.一周

B.一旬

C.一個月

D.兩個月

參考答案：C

二、多選題

1應用動態控制原理進行目標控制時，用于糾偏的管理措施的有( )。

A.調整進度管理的方法

B.調整招標工作的管理職能分工

C.將橫道圖計劃改為網絡計劃對目標進行控制

D.改進施工方法

E.調整合同管理任務分工

參考答案：A,C

2下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有( )。

A.調整管理職能分工

B.調整或修改設計

C.調整組織結構

D.調整進度管理手段

E.改變施工管理

參考答案：A,C

3關于建造師和項目經理說法，正確的有( )。

A.建造師是一種專業人士的名稱

B.項目經理是一個工作崗位的名稱

C.取得建造師執業資格表示其知識和能力符合建造師執業的要求

D.建造師在企業中的工作崗位由企業視工作需要和安排而定

E.建造師在企業中的工作崗位由其知識和能力而定

參考答案：A,B,C,D

4根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2017，項目管理機構負責人的權限包括( )。

A.簽訂承包合同

B.自主選擇分包單位

C.參與選擇物資供應單位

D.主持項目管理機構工作

E.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度

參考答案：C,D,E

5導致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。

A.發送者的障礙

B.處理者的障礙

C.接受者的障礙

D.溝通通道的障礙

E.溝通方式的障礙

參考答案：A,C,D

6項目人力資源管理控制應包括( )。

A.人力資源的選擇

B.制定員工工資標準

C.訂立勞務分包合同

D.制定企業管理規劃

E.教育培訓和考核

參考答案：A,C,E

7下列關于施工企業項目經理工作性質的說法，正確的是( )。

A.緊急情況下，項目經理采取必要措施后，應在48小時內向發包人代表和監理工程師提交報告

B.承包人需更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意

C.承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面改進報告

D.發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換

E.項目經理因特殊情況需授權其具有相應職責能力的下屬人員某項工作職責的，應提前14天將上述人員的相關信息通知監理人

參考答案：B,C,D

8關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有()。

A.通過建造師執業資格考試的人員只能擔任項目經理

B.項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

C.項目經理每月在施工現場的時間可自行決定

D.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

E.項目經理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

參考答案：B,D

9根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326—2006，制定項目管理目標責任書的主要依據有()。

A.項目管理實施規劃

B.項目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織的經營方針和目標

E.項目管理規劃大綱

參考答案：B,C,D,E

10根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326—2017，項目管理機構負責人的職責有()。

A.主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案

B.對資源進行動態管理

C.進行授權范圍內的利益分配

D.主持項目經理部工作

E.在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系

參考答案：A,B,C

11單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有()。

A.工程概況

B.施工準備與資源配置計劃

C.施工安排

D.施工方法及工藝要求

E.施工進度計劃

參考答案：A,B,E

溫馨提示：2020年一建考試報名正在進行，為避免您備考中錯過報名、準考證打印等時間，您可 免費預約短信提醒服務，及時獲取報名、考試通知，同時小編還為積極備考的您準備了考點精華和考試大綱，您可點擊下方按鈕免費下載，祝各位復習愉快!