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2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題8

1、關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有(　)。

A.不利于投資控制

B.項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平

C.開工日期不可能太早，建設周期會較長

D.業主選擇承包方范圍小

E.與平行發包模式相比，組織協調工作量大

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是施工任務委托的模式。選項A錯誤，正確的表述應為“在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制”;選項E錯誤，正確的表述應為“與平行發包模式相比，組織協調工作量大大減少”。

2、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是(　)。

A.招標和合同管理工作量大

B.業主組織與協調的工作量大

C.分包合同價對業主是透明的

D.開工前就有較明確的合同價

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工任務委托的模式。選項A，在施工總承包合同中，對于業主來說，招標和合同管理量較小。選項B，組織協調工作主要由施工總包單位負責，而非業主。選項C，在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的。

3、關于建設項目工程總承包的說法，正確的有(　)。

A.工程總承包企業應向項目業主負責

B.總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業

C.工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包

D.工程分包企業應向總承包企業和業主負責

E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是建設項目工程總承包的內涵。

選項D錯誤，分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。

選項E錯誤，建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

4、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由(　)進行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業主方

D.監理方

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工任務委托的模式。采用施工總承包管理模式時，對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行。

5、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有(　)。

A.業主方的招標及合同管理工作量較大

B.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利

C.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協調，這樣就可減輕業主方管理的工作量

D.在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制

E.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業主方的風險

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是施工任務委托的模式。選項D，正確的表述應為“在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險”。選項E，正確的表述應為“多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險”。

5、建設項目工程總承包方式的核心有(　)。

A.實行總價包干

B.業主可得到“交鑰匙工程”

C.實現設計和施工過程的組織集成

D.促進設計與施工的緊密結合

E.為項目建設增值

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

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