2020年一級建造師《項目管理》各章節考點模擬試題9


推薦閱讀:2020年一級建造師《項目管理》各章節考點模擬試題匯總
2020年一級建造師《項目管理》各章節考點模擬試題9:建設工程項目的組織
1.組織工具是組織論的應用手段,它包括(C )。
A、項目機構圖
B、工作安排表
C、管理職能分工表
D、組織機構圖
2、為表現施工過程中支模、綁扎鋼筋、颯凝土澆筑等工作之間的邏輯關系,應當編制(D ) .
A、任務分工表.
B、項目結構圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
3、關于影響系統目標實現因素的說法,正確的是(A ) 。
A、組織是影響系統目標實現的決定性因素
B、系統組織決定了系統目標
C.增加人員數量- -定 會有助于系統目標的實現
D.生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關
4、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中,起決定性作用的是(D )
A、人
B、方法
C.工具
D、組織
5、(D ) 反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管職能分工。
A、項目結構
B、組織結構模式
C.工作流程組織
D、組織分工
6、同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法,項目結構的分解應與整個工程實施的部相結
合,并與將采用的( C) 相結合。
A、職能結構
B、流程結構
C、合同結構
D、矩陣結構
7、項目結構分解的原則不包括( C)
A、考慮項目進展的總體部署
B、考慮項目的組成
C、結合項目管理的組織機構
D、有利于項目目標的控制
8、在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是( C)
A、管理職能分工表
B、工作任務分工表
C、項目結構圖.
D、組織結構圖
9、關于項目結構分析的說法,正確的是(B ) .
A、同一個建設工程項目只有一-個項目結構的分解方法
B、居住建筑開發項目可根據建設的時間對項目結構進行逐層分解
C、群體項目最多可進行到第二層次的分解
D、單體工程不應再進行項目結構分解
10、項目結構的編碼依據是( A) .
A、項目結構圖
B.組織結構圖
C.合同結構圖
D、工作流程圖
11、關于任務分工表的說法,正確的有(ABCD ) .
A、任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機構)負責主辦,另明確協辦部門和配合部門
B、主辦、協辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示
C.在任務分工表的每一 行中,即每一一個任務,都有至少一個主辦工作部門
D、運營部參與整個項目實施過程
E、物業開發部是在工程竣工前才介入工作
12、關于管理職能分工的說法,正確的有(CD ) .
A、編制管理職能分工表時,施工質檢員只有“執行”職能
B、項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制
C.業主方和項目各參與方都應編制各自的項目管理職能分工表
D、管理職能實際上就是管理過程的多個工作環節
E、在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應該保持不變
13、工作旒程組織反映-一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系。下列選項中,屬于建設工程項目工作流程組織的有(ACDE)
A、管理工作流程
B、財務管理制度
C、物資采購工作的流程
D、信息處理的流程
E、施工作業的流程
溫馨提示:2020年一級建造師考試報名即將開始,為避免您備考中錯過報名,您可 免費預約短信提醒服務,及時獲取報名通知,同時小編還為積極備考的您準備了考點精華和考試大綱,您可點擊下方按鈕免費下載,祝各位復習愉快!
最新資訊
- 別錯過!8月30日9點一建決賽圈等你來考2025-08-30
- 別錯過!2025年一級建造師黃金AB卷免費領取啦2025-08-11
- 提分必備!2025年一建《建設工程經濟》經典100題免費下載2025-07-26
- 免費下載!2025年一級建造師《工程法規》經典100題,助你沖刺提分2025-07-23
- 備考必刷!2025年一級建造師項目管理經典100題免費下載2025-07-23
- 一級建造師題目講解視頻:提高價值的途徑2025-07-17
- 一級建造師題目解析視頻:閥門安裝前閥門搬運的正確做法2025-07-16
- 備考必看!免費獲取2025年新版一級建造師經典100題2025-07-07
- 2025年一級建造師考試實務專業案例50題匯總,助力備考沖刺!2025-07-01
- 環球網校2025年一級建造師每日一練及答案免費下載(12月25日)2024-12-25