2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題19


2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題19
一、單選
1、建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目( )。
A:決策階段至施工階段
B:設計準備階段至保修期
C:決策階段至保修期
D:設計階段至動用前準備階段
本題正確答案為:B
2、建設工程項目履約擔保的形式,發包人應在( ) 中明確規定。
A:招標公告
B:投標人須知
c:中標通知書
D:合同專用條款
本題正確答案為:B
3、在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是( )。
A:管理職能分工表
B:工作任務分工表
c:項目結構圖
D:組織結構圖
本題正確答案為:C
4、在人力資源管理的任務中,團隊建設的任務之-一是( )。
A:嚴格管理項目管理班子的成員,以提高工作效率
B:通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員
C:將項目管理班子中的項目角色組織機構.職責和報告關系形成文檔
D:形成合適的團隊機制,以提高班子成員和項日管理的工作效率
本題正確答案為:D
5、建設工程項目人力資源管理的目的是( )。
A:減少項目管理班子人員數量
B:調動所有項目參與人的積極性
C:降低項目管理人工成本
D:組建項目管理班子
本題正確答案為:B
6、在國際上,項目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務的工作性質屬于( )。
A:無償服務
B:專業技術服務
C:設計服務
D:工程顧問服務
本題正確答案為:D
7、項目目標的()是項目管理最基本的方法論。
A:定義.
B:分解
C:動態控制
D:調整
本題正確答案為:C
8、項目經理部對竣工工程成本核算的目的是( )。
A:考核項目管理績效
B:尋求進一步降低成本的途徑
C:考核企業經營效益
D:分析成本偏差的原因
本題正確答案為:A .
9、建設工程項目總承包的基本出發點是( )。
A:交鑰匙.
B:總價包干
c:實現建設生產過程的組織集成化
D:控制投資
本題正確答案為:C .
10、下列屬建設工程項目決策階段策劃的基本內容的是()。
A:項目投資目標分解
B:項目實施的風險策劃
C:實施期合同結構總體方案
D:項目的實施組織策劃
本題正確答案為:C
11、我國實行的建設工程監理,屬于()項目管理的范疇。
A:政府主管部門
B:業主方
C:質量監督機構
D:建設工程項目總承包方
本題正確答案為:B
12、單位工程施工組織設計是以單位工程為對象而編制的,在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據( )進行編制。
A:初步設計文件
B:施工圖設計
C:施工方案
D:施工計劃
本題正確答案為:B
13、在下列施工成本管理措施中,( ) 的關鍵,一是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。
A:組織措施
B:經濟措施
C:技術措施
D:合同措施
本題正確答案為:C
14、業主確定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )。
A:管理工作流程
B:物質流程
C:信息處理工作流程
D:設計工作流程
本題正確答案為:A
15、在施工成本管理環節中,對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出估計,稱為( )。
A:施工成本計劃
B:施工成本核算
C:施工成本分析
D:施工成本預測
本題正確答案為:D
16、在某工程網絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天第15天,其持續時間為5天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天.第24天和第28天,則工作M自由時差為( )天。
A:1
B:3
C:4
D:8
本題正確答案為:C .
17、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2,計劃單價20元/ m3。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工作量4600m2,實際單價25元/m2,則該工程的費用績效指數(CPI) 為( )。
A:0.8
B:0.92.
C:1.09.
D:1.25
本題正確答案為:A
18、在PD C A循環中,P階段的職能包括( )等。
A:確定質量改進目標,制定改進措施
B:明確質量要求和目標,提出質量管理行動方案
C:采取應急措施,解決質量問題
D:規范質量行為,組織質量計劃的部署和交底
本題正確答案為:B .
19、某項目已完工作實際費用(ACWP) .計劃工作預算費用(BCWS) 和已完L作
預算費用(BCWP)三個參數的關系為: BCWS>ACWP>BCWP.這說明該項目( )。
A:效率較高,進度較慢,投入延后
B:效率較高,進度較快,投入超前
C:效率較低,進度較快,投入超前
D:效率較低,進度慢,投入延后
本題正確答案為:D
20、按照施工承包合同通用條件一一質 量控制的主要條款要求,承包人對發包人提供
的材料設備,相關責任是( )。
A:參加到貨驗收,負責保管.用前領取
B:參加到貨清點,協助保管.用時檢驗
c:參加到貨驗收,協助保管.用前領取
D:參加到貨清點,負責保管.用前檢驗
本題正確答案為:D .
二、多選
1、下列關于設計方的項目管理工作的敘述,( ) 是正確的。
A:設計方的項目管理工作主要在設計階段進行
B:設計方提供的服務包括前期的工作介入。設計工作本身,以及施工階段的配合等
C:設計方的項目管理工作只限于在設計階段進行
D:設計方的項目管理僅僅服務于業主方利益
E:項目投資目標能否得以實現與設計工作密切相關
本題正確答案為:A B, E
2、施工現場當地流行傳染病期間,依據當地政府部門]的規定施工被迫70天暫停,
則按照施工合同對索賠程序的規定,承包人應( )。
A:工程師下達的停工令發布后28天內提出索賠通知
B:索賠通知發出后的28天內提交索賠報告
C:每隔28天提交該階段的索賠報告
D:索賠通知發出后每隔28天持續提交索賠通知
E:正式復工后提交總損失要求的索賠報告
本題正確答案為:A D, E
3、在國際上業主方工程建設物資采購模式有()。
A:業主方自行采購
B:承包商采購
C:業主方指定供貨商
D:業主方指定承包商購入用于工程的建設物資
E:與承包商約定某些物資為指定供貨商
本題正確答案為:A B,E
4、關于組織項目管理班子人員的獲取的敘述,()是正確的。
A:項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得
B:可以對項目承擔組織內成員進行重新分配獲得
C:特定的人員獲取,只能通過外部招聘方式獲得
D:合適的政策.方法.技術和工具,有利于獲得高素質人員
E:對特定的人員獲取,可以通過招標,簽訂服務合同等方式
本題正確答案為:A, B,D,E
5、檢驗批合格質量應符合下列規定()。
A:重要項目的質量經抽樣檢驗合格
B:主要項目的質量經抽樣檢驗合格
C:主控項目的質量經抽樣檢驗合格
D:次要項目的質量經抽樣檢驗合格
E:-般項目的質量經抽樣檢驗合格
本題正確答案為:C, E
6、下列關于合同結構圖的敘述,()是正確的。
A:在合同結構圖中,有合同關系的兩個單位之間,用雙向箭桿聯系
B:從合同結構圖可以清晰地了解-個項目有哪些,或將有哪些合同
C:在合同結構圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關系
D:反映業主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同
E:可以反映出一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系
本題正確答案為:A, B, D
本醫解析:
7、中標的承包人在簽訂合同前,可以與招標人就涉及工期方面的()等內容進行談判,以便在合同中進一步 加以明確。
A:開工日期
B:分包商實施工程部分的合同工期
C:整個工程或主要工程部位的保修期限
D:可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間
E:由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件
本題正確答案為:AC.D,E
8、勞務分包合同規定:勞務報酬可以采用( ) 方式。
A:固定勞務報酬(含管理費)
B:約定不同工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工時計算
C:約定不同工種勞務的計件單價(含管理費),按確認的工時計算
D:約定不同工作成果的計時單價(含管理費)。按確認的工程量計算
E:約定不同工作成果的計件單價(含管理費),按確認的工程量計算
本題正確答案為:A B.E
9、項目全壽命集成化管理是指將( )集成化和統一- 化。
A:前期階段的策劃管理
B:決策階段的開發管理
C:設計階段的設計管理
D:實施階段的項目管理
E:使用階段的設施管理
本題正確答案為:B, D, E
10、工程項目成本管理的基礎工作包括( )。
A:建立成本管理責任體系
B:建立企業內部施工定額
C:及時進行成本核算
D:編制項目成本計劃
E:科學設計成本核算賬冊
本題正確答案為:A B, E
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