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1Z201093 施工企業項目經理的責任

1.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2017)，不屬于項目管理機構負責人的職責是( )。

A.對各類資源進行質量監控和動態管理

B.建立各類專業管理制度并組織實施。

C.主持項目管理機構工作

D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配

【答案】C

【解析】項目管理機構負責人的職責如下:(1)項目管理目標責任書中規定的職責;(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理;(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作;(5)對各類資源進行質量監控和動態管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控;(7)建立各類專業管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配;(11)按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善善缺陷責任期的相關工作。

2.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2017：項目管理機構負責人的權限包括( )。

A.代表本企業與業主簽訂承包合同

B.參與項目招標、投標和合同簽訂

C.負責組建項目管理機構

D.決定授權范圍內的項目資源使用

E.制定項目管理機構管理制度

【答案】BDE

【解析】參考《建設工程項目管理規范》GB/T50326--2017：項目管理機構負責人的權限如下:

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。

(2)參與組建項目管理機構。

(3)參與組織對項目各階段的重大決策。

(4)主持項目管理機構工作。

(5)決定授權范圍內的項目資源使用。

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人。

(8)參與選擇大宗資源的供應單位。

(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通。

(10)法定代表人和組織授予的其他權利。

3.編制項目管理目標責任書的依據不包括( )。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規劃

C.組織經營方針和目標

D.組織管理制度

【答案】B

【解析】編制項目管理目標責任書應依據:項目合同文件、組織管理制度、項目管理規劃大綱、組織經營方針和目標、項目特點和實施條件與環境。

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