2020年一級建造師《項目管理》備考試題(8)


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1、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點有( )等。
A.可以在很大程度上縮短建設周期
B.施工總承包管理合同實行總造價包干,有利于降低工程造價
C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經過總承包管理單位的認可
D.分包合同價對業主是透明的
E.分包單位的工程款可以由業主直接支付
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是施工總承包管理模式。選項B,施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費,而不需要確定建筑安裝工程造價,與工程造價無直接關系。
2、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。
A.項目建設周期
B.總包單位對分包單位的管理責任
C.業主對分包單位的付款方式
D.業主對分包單位的選擇和認可權限
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負責對現場施工的總體管理和協調,也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。
3、根據我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資,建設單位可以( )。
A.指定生產廠
B.指定供應商
C.提出質量要求
D.指定具體品牌
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。《建筑法》規定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的,發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商”。
4、根據物資采購管理程序,物資采購首先應( )。
A.進行采購策劃,編制采購計劃
B.明確采購產品或服務的基本要求
C.進行市場調查,選擇合格的產品供應單位
D.采用招標或協商等方式確定供應單位
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。物資采購管理應遵循下列程序:①明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃,編制采購計劃;③進行市場調查,選擇合格的產品供應或服務單位,建立名錄;④采用招標或協商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產品或服務;⑦處置不合格產品或不符合要求的服務;⑧采購資料歸檔。
5、國際上業主方工程建設物資采購的模式主要有( )。
A.業主方自行采購
B.與承包商約定某些物資為指定供應商
C.業主規定價格、由承包商采購
D.承包商詢價、由業主采購
E.承包商采購
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。在國際上業主方工程建設物資采購有多種模式,如:業主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。
6、關于建設工程物資采購管理的說法,正確的有( )。
A.物資采購結束后應將采購資料歸檔
B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求
C.工程建設物資由工程承包單位采購的,發包單位可以指定生產廠或供應商
D.物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任
E.物資采購應符合有關合同和設計文件規定的數量、技術要求和質量標準
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。選項C錯誤,工程建設物資由工程承包單位采購的,發包單位不得指定生產廠或供應商。
7、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領性
D.作業性
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是建設工程項目管理規劃的有關概念。建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件,它從總體上和宏觀上對多個方面進行分析和描述。
8、關于建設工程項目管理規劃的說法,正確的有( )。
A.建設工程項目管理規劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.建設工程項目管理規劃編制完成后不需調整
C.除業主方以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃
D.如果采用工程總承包模式,業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃
E.建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定
『正確答案』CDE
『答案解析』本題考查的是項目管理規劃的內容。選項A,正確的表述應為“建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段”。選項B,正確的表述應為“建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整”。
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