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一、單項選擇題

1、下列關于建造師和項目經理關系的表述中，正確的是(　)。

A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理

B、建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

C、建造師經注冊后，方有資格以建造師名義擔任建設工程項目的項目經理

D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

2、施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以(　)身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A、施工企業決策者

B、施工企業法定代表人的代表

C、施工企業法定代表人

D、建設單位項目管理者

3、關于建造師和項目經理的說法，正確的是(　)。

A、大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

B、取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經理

C、建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

4、在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是(　)。

A、負責項目的人員配置和物資采購

B、負責項目的技術管理工作

C、代表企業法定代表人在項目上行使法律責任

D、項目目標的控制和組織協調

5、按照我國現行管理體制，施工方項目經理(　)。

A、是施工企業法定代表人

B、是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人

C、是一個技術崗位，而不是管理崗位

D、須在企業項目管理部領導下主持項目管理工作

6、建筑施工企業項目經理是指受企業(　)委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

A、董事會

B、總工程師

C、法定代表人

D、股東代表大會

7、根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規定》(國發[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由(　)決定。

A、建設行政主管部門

B、項目業主

C、建筑施工企業

D、項目監理單位

8、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，下列有關項目經理的表述錯誤的是(　)。

A、項目經理應是承包人正式聘用的員工

B、項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

C、項目經理每月在施工現場時間不得少于合同協議書中約定的天數

D、項目經理按合同約定組織工程實施

9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人應在首次收到發包人要求更換項目經理的書面通知后(　)天內向發包人提出書面改進報告。(2015年真題)

A、28

B、21

C、14

D、7

10、承包人需要更換項目經理的，應(　)書面通知發包人和監理人。

A、提前7天

B、提前14天

C、提前28天

D、提前10天

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11、承包人應在接到更換發包人要求更換項目經理的通知后(　)向發包人提出書面的改進報告。

A、7天內

B、7天后

C、14天內

D、28天內

12、根據國發[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由(　)決定。

A、建筑業企業

B、建設行政主管部門

C、項目業主

D、項目監理單位

13、施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以(　)身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A、施工企業決策者

B、施工企業法定代表人的代表

C、施工企業法定代表人

D、建設單位項目管理者

14、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由(　)制定。

A、項目技術負責人

B、法定代表人

C、項目經理與項目承包人協商

D、法定代表人與項目經理協商

15、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，施工方項目經理的管理權限包括(　)等。

A、主持項目的投標工作

B、組建工程項目經理部

C、制訂內部計酬辦法

D、選擇具有相應資質的分包人

16、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目管理目標責任書應在(　)，由法定代表人與項目經理協商制定。

A、項目實施過程中

B、投標之前

C、項目實施之前

D、項目實施之后

17、建筑施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有(　)。

A、調配并管理進入工程項目的各種生產要素

B、負責組建項目經理部

C、執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款

D、負責選擇并使用具有相應資質的分包人

18、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由(　)制定。

A、項目技術負責人

B、法定代表人的授權人

C、法定代表人與項目經理協商

D、項目經理與項目承包人協商

19、某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業對該項目經理的處理方式是(　)。

A、追究法律責任

B、吊銷其建造師資格證書

C、追究社會責任

D、追究經濟責任

20、在本企業法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括(　)。

A、調配企業人力及機械設備

B、調整項目投資目標

C、審定危險性較大的工程專項施工方案

D、調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資等生產要素

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二、多項選擇題

1、關于建造師和項目經理的說法，正確的有(　)。

A、大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

B、取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經理

C、建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

E、建造師經注冊后，方有資格以建造師名義擔任建設工程項目的項目經理

2、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，下列有關項目經理的表述正確的有(　)。

A、項目經理應是承包人正式聘用的員工

B、項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

C、項目經理每月在施工現場時間不得少于合同協議書中約定的天數

D、項目經理按合同約定組織工程實施

E、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，應提前14天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人

3、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有(　)。

A、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策

B、確定項目部和企業之間的利益分配

C、對工程項目施工進行有效控制

D、嚴格財務制度，加強財經管理

E、確保工程質量和工期，實現安全、文明生產

4、施工項目經理的職責包括(　)。

A、確保項目建設資金的落實到位

B、貫徹執行有關法律法規

C、確保工程質量

D、預防重大工程質量安全事故的發生

E、確保工程工期

5、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有(　)。

A、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策

B、選擇施工隊伍

C、對工程項目施工進行有效控制

D、嚴格財務制度，加強財經管理

E、組建項目管理班子

6、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201)，除在專用合同條款中明確的事項外，承包人必須向發包人提交(　)，項目經理才能履行職責。

A、項目經理與承包人之間的勞動合同

B、項目經理工作履歷

C、項目經理持有的建造師執業資格證書

D、承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明

E、項目經理的專業技術職稱證書

7、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理的權限有(　)。

A、簽訂工程施工承包合同

B、進行授權范圍內的利益分配

C、參與組建項目經理部

D、參與選擇物資供應單位

E、參與工程竣工驗收

8、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理的職責有(　)。

A、對資源進行動態管理

B、建立各種專業管理體系，并組織實施

C、收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收

D、進行整個項目的利益分配

E、協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

9、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006)，項目經理的職責有(　)。

A、主持編制項目管理實施規劃

B、準備結算資料

C、進行授權范圍內的利益分配

D、主持項目經理部工作

E、參與項目招標、投標和合同簽訂

10、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理應具有的權限包括(　)。

A、代表本企業與業主簽訂承包合同

B、主持項目經理部工作

C、制定項目經理部內部計酬辦法

D、負責組建項目經理部

E、參與選擇物資供應單位

11、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006),項目經理的職責有(　)。

A、主持編制項目管理實施規劃

B、對資源進行動態管理

C、進行授權范圍內的利益分配

D、主持項目經理部工作

E、在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系

12、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006)，項目經理的權限有(　)。

A、主持編制項目管理實施規劃

B、對資源進行動態管理

C、進行授權范圍內的利益分配

D、主持項目經理部工作

E、在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系

13、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理的權限有(　)。

A、簽訂工程施工承包合同

B、進行授權范圍內的利益分配

C、主持項目經理部工作

D、參與選擇物資供應單位

E、對資源進行動態管理

14、溝通過程即信息在兩者之間的傳遞過程，下列屬于溝通過程的環節有(　)。

A、發送者需要向接受者傳遞信息

B、接受者理解被翻譯的信息內容

C、發送者將所要發送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號

D、接受者對接受到的信息內容作出反饋行為

E、發送的符號傳遞給接受者

15、下列有關項目各參與方之間的溝通的表述正確的有(　)。

A、溝通有兩個要素：思維和信息

B、從某種意義上說，溝通是現代企業管理的核心、實質和靈魂

C、溝通障礙主要來自三個方面：發送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

D、溝通有兩個層面：思維的交流和語言的交流

E、溝通障礙有三種形式：組織的溝通障礙、個人的溝通障礙、領導的溝通障礙

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答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。建造師經注冊后，方有資格以建造師名義擔任建設工程項目施工的項目經理及從事其他施工活動的管理工作。參見教材P60、62。

2、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，以施工企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。參見教材P62。

3、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。選項B，正確的表述應為“取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定”。選項C，正確的表述應為“建造師是一種專業人士的名稱，項目經理是一個管理崗位、或是一個工作崗位的名稱”。選項D，正確的表述應為“取得建造師注冊證書的人員除能擔任施工項目經理外，還可以從事其他施工活動的管理工作，法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務”。 參見教材P60～62。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是項目目標的控制和組織協調。參見教材P62。

5、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。參見教材P60。

6、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。參見教材P60。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。參見教材P60。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。選項C，正確的表述應為“項目經理應常駐施工現場，且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數”。參見教材P60～61。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。選項C是正確的。參見教材P61。

10、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人。參見教材P61。

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11、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。參見教材P61。

12、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年，即從國發[2003]5號文印發之日起至2008年2月27日止。過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。參見教材P60。

13、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的任務。施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，以施工企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。參見教材P62。

14、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。參見教材P63。

15、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理應具有的權限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂;參與組建項目經理部;主持項目經理部工作：決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;制定內部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應資質的分包人;參與選擇物資供應單位;在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;法定代表人授予的其他權力。參見教材P64。

16、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。參見教材P63。

17、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：①組織項目管理班子;②以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業隊伍;⑤進行合理的經濟分配：⑥企業法定代表人授予的其他管理權力。參見教材P62。

18、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。參見教材P63。

19、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。參見教材P64。

20、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目經理的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;選擇施工作業隊伍;進行合理的經濟分配;企業法定代表人授予的其他管理權力。參見教材P62。

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二、多項選擇題

1、

【正確答案】 AE

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。選項B，正確的表述應為“取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定”。選項C，正確的表述應為“建造師是一種專業人士的名稱，項目經理是一個管理崗位、或是一個工作崗位的名稱”。選項D，正確的表述應為“取得建造師注冊證書的人員除能擔任施工項目經理外，還可以(1)從事其他施工活動的管理工作，(2)法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務”。參見教材P60～61。

2、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。選項C，正確的表述應為“項目經理每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數”。選項E，正確的表述應為“項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人”。參見教材P60～62。

3、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的任務。項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應履行的職責

(1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;

(2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;

(3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;

(4)對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。參見教材P62。

4、

【正確答案】 BCE

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的任務。項目經理應履行的職責包括：貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。參見教材P62。

5、

【正確答案】 ACD

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的任務。項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：(1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;(2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系;

(3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。參見教材P62。

6、

【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。選項C、D、E不屬于必須要向發包方提交的資料。參見教材P61。

7、

【正確答案】 CD

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。參與組建項目經理部和參與選擇物資供應單位屬于項目經理的權限。參見教材P64。

8、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是項目經理的職責。根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目經理應履行的職責包括：①項目管理目標責任書規定的職責;②主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;③對資源進行動態管理;④建立各種專業管理體系，并組織實施;⑤進行授權范圍內的利益分配;⑥收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;⑦接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;⑧協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材P63～64。

9、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006)，項目經理應履行下列職責：(1)項目管理目標責任書規定的職責;(2)主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;(3)對資源進行動態管理;(4)建立各種專業管理體系，并組織實施;(5)進行授權范圍內的利益分配;(6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。選項DE屬于項目經理的權限。參見教材P63～64。

10、

【正確答案】 BCE

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的權限。選項A，正確的表述應為“參與項目招標、投標和合同簽訂”;選項D，正確的表述應為“參與組建項目經理部”。參見教材P64。

11、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的責任。項目經理應履行下列職責：

(1)項目管理目標責任書規定的職責;

(2)主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;

(3)對資源進行動態管理;

(4)建立各種專業管理體系，并組織實施;

(5)進行授權范圍內的利益分配;

(6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;

(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;

(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材P63。

12、

【正確答案】 DE

【答案解析】 本題考查的是項目經理的權限。選項ABC屬于項目經理的職責。參見教材P64。

13、

【正確答案】 CD

【答案解析】 本題考查的是施工企業項目經理的權限。選項A，項目經理的權限應為“參與項目招標、投標和合同簽訂”;選項BE屬于項目經理的職責。參見教材P63～64。

14、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是溝通過程的分析。溝通過程的環節除ABCE外,還包括：發送者需要接受者提供信息;接受者接受符號;接受者將接受到的符號譯成具有特定含義的信息;發送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準確地接受。參見教材P65～66。

15、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查的是溝通能力。選項A，正確的表述應為“溝通有兩個要素：思維和表達”;選項E，正確的表述應為“溝通障礙有兩種形式：組織的溝通障礙、個人的溝通障礙”，領導的溝通障礙應屬于個人的范疇。參見教材P65～67。

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