2019年一級建造師《公路工程》高頻考點：公路施工過程組織方法和特點
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(一)順序作業法(也稱為依次作業法)的主要特點：
1.沒有充分利用工作面進行施工，(總)工期較長;
2.每天投入施工的勞動力、材料和機具的種類比較少，有利于資源供應的組織工作;
3.施工現場的組織、管理比較簡單;
4.不強調分工協作，若由一個作業隊完成全部施工任務，不能實現專業化生產，不利于提高勞動生產率;若按工藝專業化原則成立專業作業隊(班組)，各專業隊是間歇作業，不能連續作業，材料供應也是間歇供應，勞動力和材料的使用可能不均衡。
(二)平行作業法的主要特點
1.充分利用了工作面進行施工，(總)工期較短;
2.每天同時投入施工的勞動力、材料和機具數量較大，材料供應特別集中，所需作業班組很多，影響資源供應的組織工作;
3.如果各工作面之間需共用某種資源時，施工現場的組織管理比較復雜、協調工作量大;
4.不強調分工協作，各作業單位都是間歇作業，此點與順序作業法相同。
這種方法的實質是用增加資源的方法來達到縮短(總)工期的目的，一般適用于需要突擊性施工時施工作業的組織。
(三)流水作業法的主要特點
1.必須按工藝專業化原則成立專業作業隊(班組)，實現專業化生產，有利于提高勞動生產率，保證工程質量;
2.專業化作業隊能夠連續作業，相鄰作業隊的施工時間能最大限度地搭接;
3.盡可能利用工作面進行施工，工期比較短;
4.每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作;
5.需要較強的組織管理能力。
這種方法可以科學地利用工作面，實現不同專業作業隊之間的平行施工
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