2019年一級建造師《項目管理》考前模考習題(1)


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一、單項選擇題
1、某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況,結合具體施工項目要求,制定領用材料標準控制發料。這種材料用量控制方法是( )。(2015年真題)
A、定額控制
B、計量控制
C、指標控制
D、包干控制
2、某工程項目截至8月末的有關費用數據為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為( )萬元。
A、-160
B、160
C、70
D、-70
3、偏差分析可采用不同的方法,但不包括( )。
A、橫道圖法
B、表格法
C、網絡圖法
D、曲線法
二、多項選擇題
1、工程項目施工成本控制的依據有( )。
A、工程造價
B、合同文件
C、成本計劃
D、進度報告
E、工程變更與索賠資料
2、采用過程控制的方法控制施工成本時,控制的要點有( )。
A、人工費、材料費按“量價分離”原則進行控制
B、材料價格主要由項目經理負費控制
C、零星材料均采用定額控制方法進行控制
D、合理安排施工生產,加強內部調配提高機械設備的利用率
E、對分包費用的控制,主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算等工作
3、某土方工程施工擬按贏得值法進行管理。工程于某年1月開工,根據計劃2月份完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3。時至2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到( )。
A、進度提前完成40000元工作量
B、進度延誤完成40000元工作量
C、費用節支9000元
D、費用超支9000元
E、費用超支31000元
4、表格法是進行費用偏差分析的常用方法,其特點包括( )。
A、靈活,使用性強
B、信息量大
C、可借助于計算機處理
D、一般在項目較高管理層應用
E、形象直觀,一目了然
5、某工程施工過程中發生費用偏差,在下列產生偏差的原因中,屬于業主原因的有( )。
A、建設手續不全
B、施工方案不當
C、未及時提供場地
D、工期拖延
E、法規變化
【答案解析請翻頁查看】
答案部分
一、單項選擇題
1、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料,則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據以往項目的實際耗用情況,結合具體施工項目的內容和要求,制定領用材料指標,以控制發料。超過指標的材料,必須經過一定的審批手續方可領用。
2、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。
3、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達方法。偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法、曲線法。
二、多項選擇題
1、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查的是成本控制的依據。項目管理機構實施成本控制的依據包括:合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠;各種資源的市場信息。
2、
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是施工成本的過程控制方法。選項B,正確的表述應為“材料價格主要由材料采購部門控制”。選項C,對部分小型及零星材料,采用包干控制。
3、
【正確答案】 AC
【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。贏得值法:費用偏差CV=BCWP-ACWP,進度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000(元),為正值,進度提前。CV=4500×(80—78)=9000(元),為正值,費用節支。
4、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達方法。用表格法進行偏差分析具有如下優點:(1)靈活、適用性強。可根據實際需要設計表格,進行增減項;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的資料,從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施,加強控制;(3)表格處理可借助于計算機,從而節約大量數據處理所需的人力,并大大提高速度。選項DE為橫道圖法的特點。
5、
【正確答案】 AC
【答案解析】 本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。
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