一、單項選擇題

1、施工作業面安排的協調包括(　)。

A、鋼儲罐組裝

B、氧乙炔裝置

C、焊后無損檢測

D、管道涂裝防腐

2、施工單位項目部與有合同契約關系的單位間協調包括(　)。

A、設計單位

B、分包單位

C、材料供應單位

D、質量監督單位

3、下列關于進度計劃的相關表述中錯誤的是(　)。

A、橫道圖不能明確反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路

B、橫道圖能反映出工作所具有的機動時間

C、雙代號網絡圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系

D、橫道圖不利于施工進度的動態控制

4、下列原因中，不屬于施工進度偏差產生的主要原因的是(　)。

A、供應商違約

B、施工圖紙修改

C、施工方法不當

D、施工質量檢驗

5、下列不屬于施工進度計劃調整內容的是(　)。

A、施工內容

B、起止時間

C、持續時間

D、施工成本

6、下列關于施工成本計劃實施步驟的先后關系中，邏輯關系錯誤的是(　)。

A、成本預測、成本核算、成本分析、成本考核

B、成本預測、成本計劃、成本分析、成本考核

C、成本計劃、成本預測、成本分析、成本考核

D、成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算

7、(　)是施工項目成本分析的基礎。

A、分部分項工程成本分析

B、單位工程成本分析

C、單項工程成本分析

D、分項工程成本分析

8、機電工程施工成本控制措施中，不屬于人工費成本的控制措施是(　)。

A、嚴格勞動組織

B、嚴密勞動定額管理

C、加強施工設備管理

D、加強技術培訓

二、多項選擇題

1、關于贏得值法的四個指標的說法正確的是(　)。

A、費用偏差CV為負值，表示實際費用超過預算費用

B、費用偏差CV為負值，表示預算費用超過實際費用

C、進度偏差SV為負值，表示進度延誤

D、進度偏差SV為負值，表示進度提前

E、費用績效指標CPI<1，表示超支

2、項目施工成本計劃的編制依據包括(　)。

A、工程承包合同

B、項目經理與企業法人簽訂的內部承包合同及有關資料

C、項目管理實施規劃

D、生產要素價格信息

E、工程監理委托合同

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參考答案

一、單選題

1、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工現場內部協調管理實施。機電工程在同一工作面上由不同專業作業人員在不同時段進行工作，專業間存在作業面交替現象，在交接時應協調好臨時設施的共同使用，如腳手架、用電和用水點等，共用機具的移交，如電焊機、氧乙炔裝置等，還要協調好已形成的工程實體的成品保護措施。參見教材P299。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工現場外部協調管理實施。協調單位：發包單位、業主及其代表監理單位;材料供應單位或個人;設備供應單位;施工機械出租單位;經委托的檢驗、檢測、試驗單位;臨時設施場地或建筑物出租單位或個人;其他。參見教材P300～301。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工進度計劃類型與編制。選項B的正確的描述為“橫道圖不能反映出工作所具有的機動時間”。參見教材P305。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工進度計劃調整。施工質量檢驗只是對工程質量進行合格與否的檢查，并不是進度偏差產生的原因。參見教材P309。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工進度計劃的調整。進度計劃調整的內容包括：施工內容、工程量、起止時間、持續時間、工作關系、資源供應等。參見教材P310。

6、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃實施。工程項目施工成本計劃實施的步驟為：成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。參見教材P326。

7、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃分析。分部分項工程成本分析是施工項目成分析的基礎。參見教材P328。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工成本控制措施。人工費成本的控制措施：嚴格勞動組織，合理安排生產工人進出廠時間;嚴密勞動定額管理，實行計件工資制;加強技術培訓，強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。參見教材P330。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是工程費用—進度偏差分析與控制。費用偏差CV為正值，表示預算費用超過實際費用。進度偏差SV為負值，表示進度延誤。參見教材P311～315。

2、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃編制。項目施工成本計劃的編制依據為：(1)工程承包合同;(2)項目管理實施規劃;(3)項目經理與企業法人簽訂的內部承包合同及有關資料;(4)可行性研究報告和相關設計文件;(5)已簽訂的分包合同;(6)生產要素價格信息;(7)類似項目的成本資料;(8)施工成本預測資料。參見教材P322。

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