2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月1日)
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月1日)
1.【多選】對業主而言，成本加酬金合同的優點有( )。
A.可以轉移風險，有利于業主方的投資控制
B.可以利用承包商的施工技術老師，幫助改進或彌補設計中的不足
C.可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
2.【單選】某工程由于圖紙、規范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A.成本加固定費用合同
B.成本加獎金合同
C.成本加固定比例費用合同
D.最大成本加費用合同
3.【單選】關于工程咨詢合同計價的說法，正確的是( )。
A.工程咨詢服務合同的計價主要采用單價計價和成本加酬金方式
B.固定酬金是一筆用于補償咨詢人員的不可預見費、服務態度獎勵和利潤的費用，僅是費率固定
C.咨詢總額可以根據估計的工程建設費和商定的費率來確定
D.成本加固定酬金，若費率固定，至少為成本的10% ~ 20%，咨詢機構才能得到合理的利潤【答案解析請翻頁查看】
2019一級建造師《項目管理》每日一練(5月1日)答案
1.【答案】BCDE
【解析】對業主而言，成本加酬金合同的優點有：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術老師，幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。
2.【答案】B
【解析】在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同。
3.【答案】C
【解析】A項，工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式;B項，固定酬金是一筆用于補償咨詢人員的不可預見費、服務態度獎勵和利潤的費用，可以是費率固定或數額固定;D項，成本加固定酬金，若費率固定，至少為成本的15% ~ 20%，咨詢機構才能得到合理的利潤。
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