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2019一級建造師《建筑工程》每日一練(4月14日)

更新時間:2019-04-14 09:35:01 來源:環球網校 瀏覽166收藏66

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摘要 為了幫助大家備考2019年一級建造師考試,2019一級建造師每日一練將按時更新。更多一級建造師考試報名信息請持續關注環球網校一級建造師考試頻道。祝大家學習愉快!

2019一級建造師《建筑工程》每日一練(4月14日)

1.【單選】掙值法主要是通過分析項目成本實施與( )之間的差異,從而判斷項目實施費用、進度績效的一種方法。

A.項目進度目標期望

B.項目成本目標計劃

C.項目成本目標期望

D.項目成本節約

2.【多選】表示進度延誤的有( )。

A.進度績效指數SPI>1

B.進度績效指數SPI<1

C.成本績效指數CPI>1

D.進度偏差SV為正值

E.進度偏差SV為負值

3.【多選】材料采購應按照企業( )的要求,依據項目經理部提出的材料計劃進行采購。

A.質量管理體系

B.質量保證體系

C.技術管理體系

D.環境管理體系

E.物資管理體系【答案解析請翻頁查看】

2019一級建造師《建筑工程》每日一練(4月14日)答案

1.【答案】C

【解析】掙值法是通過分析項目成本目標實施與項目成本目標期望之間的差異,進而判斷項目實施費用、進度績效的一種方法。

2.【答案】BE

【解析】當SPI<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度滯后;當SPI>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。

當CPI<1時,表示超支,即實際費用高于預算成本;當CPI>1時,表示節支,即實際費用低于預算成本。

當SV為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。

3.【答案】AD

【解析】材料采購應按照企業質量管理體系和環境管理體系的要求,依據項目經理部提出的材料計劃進行采購。

以上就是小編整理的2019一級建造師《建筑工程》每日一練(4月14日),備考過程中如需歷年試題、考試大綱等備考資料,可點擊下方按鈕免費下載,更多備考資料持續更新中。

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