2019一建《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)：建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
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項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
組織風(fēng)險(xiǎn)，如組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工等。
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;工程資金供應(yīng)的條件等。
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害;巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件：引起火災(zāi)和爆炸的因素等。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計(jì)文件;工程施工方案;工程機(jī)械等。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序包括：
(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;
(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;
(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：
(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;
(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;
(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。
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