2019一建《項目管理》核心考點：項目目標的動態(tài)控制
更新時間：2019-02-21 13:44:59
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2018年一級建造師考試已經(jīng)落幕，想要報考2019年一級建造師考試的考生要著手備考了。目前，2019年一建考試大綱尚未公布，但一建考試特點是重點恒重。
1.動態(tài)控制程序
第一步：對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值;
第二步：在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：
(1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;
(2)定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;
(3)如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
第三步：如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回到第一步。
2.動態(tài)控制的糾偏措施
(1)組織措施，如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
(2)管理措施(包括合同措施)，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;
(3)經(jīng)濟措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;
(4)技術措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
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